培訓(xùn)受眾:

董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，企業(yè)中、高層管理人員

課程收益:

《“心界”決定“境界”----領(lǐng)導(dǎo)人“心界”修煉“456”工程》課程的作用是“內(nèi)潤(rùn)其心，外控其形”，通過(guò)“心界”的四大修煉、行動(dòng)的五大操典和職業(yè)的六大使命驅(qū)動(dòng)，提升企業(yè)中、高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和信仰力，打造員工、領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)的共同卓越；“心本管理”時(shí)代的到來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)者只有通過(guò)“心界”的“圣道”修煉，才能形成真正的卓越領(lǐng)導(dǎo)。“心界決定境界”，卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉應(yīng)該從“心界”的修煉開(kāi)始。
課程目的：
?通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的五大行為修煉，提升領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣力、創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)力及團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，并通過(guò)“身態(tài)”的修煉，最大限度釋放領(lǐng)導(dǎo)者的潛力
?通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的六大使命培育，提高領(lǐng)導(dǎo)者的信仰力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者工作和生活的使命感，驅(qū)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者從“企業(yè)人”向“社會(huì)人”的跨越，提高領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值；
?通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的四種“心界”修煉，用“圣道”思想提升領(lǐng)導(dǎo)者的境界，打造高價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)者品牌；
?通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者行為驅(qū)動(dòng)、使命的感召和心界修煉，培育領(lǐng)導(dǎo)者的信仰力，提高領(lǐng)導(dǎo)者的境界和素養(yǎng)，從而提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終達(dá)成企業(yè)的卓越。

課程大綱:

課程目錄：
第一部分，卓越領(lǐng)導(dǎo)的四種“心界”修煉
一、成就卓越領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)易法則――――道法自然
二、追求卓越領(lǐng)導(dǎo)的致極“心經(jīng)”――――致虛守靜
三、領(lǐng)導(dǎo)者從優(yōu)秀走向卓越的最佳征途――――止心一處
四、新世紀(jì)“領(lǐng)導(dǎo)力”的最高境界――――太上無(wú)跡
第二部分，卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)行動(dòng)操典
一、領(lǐng)導(dǎo)做好自我標(biāo)榜，用感召力來(lái)驅(qū)動(dòng)員工行為；
二、創(chuàng)造快樂(lè)的工作環(huán)境，充分發(fā)揮員工創(chuàng)造力和工作的主動(dòng)性；
三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
四、用自己高度的責(zé)任心，強(qiáng)化和培育員工的責(zé)任心
五、沒(méi)有被山絆倒的領(lǐng)導(dǎo)，小心不要被石頭絆倒。
第三部分，卓越領(lǐng)導(dǎo)的六大職業(yè)使命
一、設(shè)立愿景和目標(biāo)，感召他人為之奮斗；
二、打造卓越團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化企業(yè)整體作戰(zhàn)能力；
三、組建高效能系統(tǒng)，提升企業(yè)系統(tǒng)作戰(zhàn)能力；
四、制定科學(xué)激勵(lì)機(jī)制，最大限度提升員工潛能；
五、創(chuàng)造集體主義精神，慶祝價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和成功；
六、塑造“企業(yè)（職業(yè)）公民”形象，讓人類變得更美好！