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劉先明
  • 劉先明中國十大培訓師,中國最具影響力培訓師50強
  • 擅長領(lǐng)域: 企業(yè)文化 執(zhí)行力 創(chuàng)新管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化

主講老師:劉先明
發(fā)布時間:2021-08-19 12:10:44
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

《如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化》講課大綱
主講:精細管理工程創(chuàng)始人劉先明
【課程目標】指導企業(yè)創(chuàng)建富有特色的企業(yè)文化,傳授文化管理、文化營銷的技巧,幫助企業(yè)把軟的企業(yè)文化變成戰(zhàn)勝困難、追求卓越的過硬利器,幫助企業(yè)把虛的企業(yè)文化變成實實在在的效益。 
【培訓對象】企業(yè)中、高層管理人員,以及全體員工。 
【培訓講師】企業(yè)文化專家劉先明。 
【培訓形式】公開課;內(nèi)訓。 
【培訓時間】一天或二天。 
【培訓特點】實戰(zhàn) 實用 實效;咨詢 培訓;案例互動 思維訓練。 
【培訓大綱】 
一、企業(yè)文化的基本知識 
1、企業(yè)文化的概念; 
2、企業(yè)文化的組成; 
3、企業(yè)文化的作用; 
4、企業(yè)文化與企業(yè)檔次的關(guān)系。 
二、企業(yè)文化與創(chuàng)新 
1、企業(yè)文化是創(chuàng)新的產(chǎn)物; 
2、創(chuàng)新的常用五種方法; 
3、文化創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的關(guān)系。 
三、企業(yè)文化建設的正確方法 
1、企業(yè)文化建設常見的“十一種”誤區(qū); 
2、企業(yè)文化建設“正步走”論: 
(1)一化; 
(2)二劃; 
(3)三畫; 
(4)四話。 
四、文化理念的提煉和執(zhí)行 
1、通用類和個性類的文化理念; 
2、文化理念應具有的特性; 
3、提煉文化理念的方法和技巧; 
4、做好文化理念的培訓和宣貫; 
5、執(zhí)行力與文化理念的執(zhí)行。 
五、企業(yè)文化建設的組織保證 
1、組建企業(yè)文化建設指導委員會; 
2、確定企業(yè)文化建設職能機構(gòu); 
3、搞好企業(yè)文化建設的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作; 
4、發(fā)揮好部門負責人在企業(yè)文化建設中的作用。 
六、編制和實施企業(yè)文化建設規(guī)劃 
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃之間的關(guān)系; 
2、企業(yè)文化建設規(guī)劃的主要組成內(nèi)容; 
3、如何編制企業(yè)文化建設規(guī)劃。 
七、企業(yè)文化與管理制度 
1、 管理制度總有管不到位的地方,企業(yè)文化無處不在; 
2、 管理模式、管理制度等體現(xiàn)企業(yè)文化; 
3、 企業(yè)文化對企業(yè)的管理模式、管理制度產(chǎn)生作用; 
八、如何開展安全文化建設工作
1、企業(yè)安全文化的概念:
2、企業(yè)安全文化的組成
3、企業(yè)安全文化的作用
4、值得企業(yè)借鑒的“五進五融”安全文化建設新模式
九、如何開展文化營銷與主題文化活動 
1、文化營銷的概念、方法; 
2、緊扣社會時尚; 
3、緊密與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動相結(jié)合,服務經(jīng)營生產(chǎn)管理活動; 
4、豐富和提升企業(yè)傳統(tǒng)活動的文化內(nèi)涵; 
5、做好傳統(tǒng)營銷與文化營銷的互補。 
十、VI導入與品牌推廣 
1、選準時機、循序漸進; 
2、優(yōu)選專業(yè)機構(gòu)或人士為合作伙伴; 
3、全員參與和配合; 
4、借助媒體,提升和推廣品牌。 
十一、如何建造和借助載體進行企業(yè)文化建設 
1、載體的分類; 
2、載體的合理利用; 
十二、賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內(nèi)涵 
1、結(jié)合并改造企業(yè)環(huán)境,賦予企業(yè)環(huán)境以文化內(nèi)涵; 
2、利用現(xiàn)有建筑物、場所,賦予建筑物、場所以文化內(nèi)涵; 
3、如何建設一個富有文化內(nèi)涵的企業(yè)大門。 
十三、如何創(chuàng)新、策劃、組織旅游活動 
1、以激勵為導向,優(yōu)選參加活動的人員; 
2、選好地點; 
3、組織“旅游、團隊訓練、技能培訓、娛樂”等“四位一體”的活動; 
十四、如何創(chuàng)新、策劃、組織廠慶等慶典活動 
1、明確不同時期廠慶活動的目的和重點內(nèi)容; 
2、按照項目管理的方式來實施廠慶活動; 
十五、企業(yè)文化與網(wǎng)絡 
1、建設一個富有文化內(nèi)涵的企業(yè)網(wǎng)站; 
2、以文化為導向,開展網(wǎng)絡營銷。 
十六、企業(yè)文化與企業(yè)上市
1、企業(yè)上市和企業(yè)文化建設是很多謀求成功發(fā)展的企業(yè)比較重視的兩項工作 ;
2、正確處理企業(yè)上市和企業(yè)文化之間的關(guān)系 。
十七、高績效團隊與卓越的企業(yè)文化 
1、高績效團隊的“八個一”特征; 
2、打造高績效團隊,促進企業(yè)文化建設。 
十八、提高全員素質(zhì),促進企業(yè)文化建設 
1、員工素質(zhì)與企業(yè)文化的關(guān)系; 
2、依靠全員,建設企業(yè)文化;讓全員共享企業(yè)文化成果。 

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