課程目標(biāo)

建立全新的戰(zhàn)略運營觀、重塑戰(zhàn)略愿景 ? 從根本上了解商業(yè)模式及品牌的核心實質(zhì) ? 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性總結(jié)確立自身準(zhǔn)確定位 ? 洞悉品牌運營中的內(nèi)在規(guī)律和方法 ? 科學(xué)的總結(jié)自身企業(yè)的品牌建設(shè)中的得與失 ? 尋求到更適合自身狀況的商業(yè)模式與戰(zhàn)略定位發(fā)展之路

課程大綱

引 子、商戰(zhàn)篇之模式之戰(zhàn)

§ 商業(yè)模式解析

§ 模式創(chuàng)新之路

§ 麥當(dāng)勞、百事可樂等模式之路

§ 商業(yè)模式三特征

**部分、國家崛起模式

§ 群雄縱覽

§ 世界模式與中國模式

§ 產(chǎn)品與品牌屬性分析

§ **品牌詮釋

§ 關(guān)于價值的構(gòu)成要素

第二部分、品牌的前世今生

§ 品牌誕生史記

§ **廣告詮釋

§ 世界廣告之源

§ 當(dāng)代品牌戰(zhàn)略誕生

§ IMC淺析與USP戰(zhàn)略

第三部分、品牌定位

§ 了解你的品牌

§ 定位起源

§ 競爭進化論

§ 心智模式與商業(yè)進化

§ 市場推廣中的組合策略

§ CIS系統(tǒng)建立規(guī)范

§ 點子制勝

第四部分、成功品牌故事--精彩案例展映

§ 麥斯威爾咖啡

§ 飛利浦省電燈泡

§ 他她飲料-品牌傳播策略

§ 四川省、杭州市、深圳市、義烏形象策略淺析

§ 精彩互動—神秘案例研討

三、培訓(xùn)特色——應(yīng)用“互動式學(xué)習(xí)”和“心理啟迪技術(shù)”

教練式訓(xùn)練、案例研討、實戰(zhàn)模擬、游戲、講解、視頻

n 學(xué)習(xí)心理家研究指出：傳統(tǒng)式的學(xué)習(xí)法在課堂中學(xué)員只能吸收10%-30%的知識，并且隨著時間的推移很快便會遺忘，而“互動式教學(xué)”是采用科學(xué)的“多重感官學(xué)習(xí)法”，它使學(xué)員在有限的時間內(nèi)獲得大的價值。

n 心理啟迪技術(shù)的大應(yīng)用價值，即為**老師的講授與啟發(fā)，使受訓(xùn)同學(xué)在學(xué)習(xí)過程中博古通今，將理論與實踐相結(jié)合，切實在更新觀念、提升方法，使學(xué)習(xí)效果大化的體現(xiàn)。