針對(duì)痛點(diǎn):
v 工會(huì)的建設(shè)與運(yùn)作越來越不適合形勢(shì)的發(fā)展與各方的要求。這一方已經(jīng)成為各方共識(shí)。但是,如何解決,卻是各打各的算盤;
v 員工和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都期望工會(huì)能夠解決一些實(shí)際問題,甚至是參與政策、方案的制定。但是,工會(huì)人員素質(zhì)低,習(xí)慣于“搞搞文體、送送溫暖、發(fā)發(fā)福利、讀讀文件“;
v 社會(huì)的發(fā)展日新月異,工會(huì)的所謂“不適應(yīng)”既有客觀因素,也有工會(huì)工作者、管理者的思想與素養(yǎng)落后的因素。必須讓工會(huì)人員意識(shí)轉(zhuǎn)變、技能提高。
培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲:
感受:時(shí)代在變,黨和公司的要求、員工的要求都在在變,工會(huì)工作也要變
知道:應(yīng)該用新的思想、新的方法開展工會(huì)工作
掌握:參加民主管理的組織方法
掌握:廠務(wù)公開、民主評(píng)議、代表巡視、集體合同、工資協(xié)商、職代會(huì)提案、職工權(quán)益維護(hù)、女職工權(quán)益保護(hù)的具體做法
課程對(duì)象
v 企業(yè)工會(huì)、職代會(huì)工作人員
v 必須有1年以上的工會(huì)、職代會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)
課程時(shí)間
2天×6小時(shí)/天=12小時(shí)
課程形式
講授法,討論法,問答法,實(shí)操法,案例分析法
課程綱要
開場(chǎng)導(dǎo)入
l 請(qǐng)列舉一下我們公司做過的工會(huì)組織的活動(dòng);
l 說說工會(huì)在員工、領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象;
l 您在工會(huì)、職代會(huì)工作中經(jīng)常遇到什么問題
l 您認(rèn)為在工人參政議政方面工會(huì)、職代會(huì)應(yīng)該發(fā)揮什么作用?現(xiàn)實(shí)是……
l 您認(rèn)為工會(huì)應(yīng)該在企業(yè)中是什么地位?為什么
l 請(qǐng)談?wù)勀壳奥毠兌缄P(guān)注什么、在意什么
l 您認(rèn)為公司在哪些方面必須改善
l 請(qǐng)解釋一下公司的戰(zhàn)略
l 請(qǐng)談?wù)劰緦?duì)干部的要求以及群眾對(duì)干部的期待
第一章 新時(shí)代 新要求 新思想
v 了解時(shí)代的變化
u 價(jià)值觀
u 物質(zhì)基礎(chǔ)
u 生活習(xí)慣
u 行業(yè)趨勢(shì)
u 國(guó)家政策
u 城市發(fā)展
u 消費(fèi)理念
u 科技與人的關(guān)系
v 理解員工的變化
u 人生追求
u 對(duì)自己未來的規(guī)劃
u 求職心態(tài)
u 工作心態(tài)
u 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度
u 對(duì)同事態(tài)度
u 對(duì)工資的要求
u 對(duì)酬勞的態(tài)度
u 對(duì)獎(jiǎng)懲的態(tài)度
u 跟隨性
u 自主性
u 自覺性
u 理性與感性
u 離職心態(tài)
u 對(duì)跳槽的態(tài)度
u 對(duì)技能的態(tài)度
u 對(duì)經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度
u 人才斷層
u 對(duì)黨工團(tuán)的態(tài)度
v 中國(guó)現(xiàn)實(shí)與未來的任務(wù)
u 中國(guó)夢(mèng)
u 全面建成小康社會(huì)的新要求
l 經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)
l 人民生活水平和質(zhì)量普遍提高
l 人民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度普遍提高
l 生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善
l 各方面制度更加成熟更加定型
u 調(diào)結(jié)構(gòu) 去杠桿 去產(chǎn)能 去庫存 補(bǔ)短板 降成本 穩(wěn)增長(zhǎng) 惠民生
u 兩個(gè)一百年
v 目前基層工會(huì)開展活動(dòng)的弊端與瓶頸
v 基層工會(huì)活動(dòng)乏力的原因
v 做好基層工會(huì)的思想基礎(chǔ)
u 正確認(rèn)識(shí)中國(guó)歷史
u 正確認(rèn)識(shí)西方世界
u 正確認(rèn)識(shí)不同文明的價(jià)值及其特點(diǎn)
u 堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念
u 正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下世界、當(dāng)下中國(guó)
u 深刻了解、理解黨的要求以及工會(huì)的相關(guān)法律法規(guī)
u 具有履行工會(huì)責(zé)任與義務(wù)高尚感、緊迫感
第二章 工會(huì)、職代會(huì)民主管理常用法律法規(guī)文件關(guān)鍵條款解讀
v 國(guó)務(wù)院《關(guān)于深入貫徹工會(huì)法支持工會(huì)工作的通知》
v 最高人民法院《關(guān)于在民事審判工作中適用<中華人民共和國(guó)工會(huì)法>若干問題的解釋》
v 《勞動(dòng)法》
v 《勞動(dòng)合同法》
v 《工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理試行辦法》
v 《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》
v 《集體合同規(guī)定》
v 《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》
v 《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》
v 《職工帶薪休假條例》
v 《社會(huì)保險(xiǎn)法》
v 《社會(huì)保障法實(shí)施細(xì)則》
v 《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》
v 中共十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神
v 工會(huì)十六大精神
v 習(xí)總關(guān)于工會(huì)工作的相關(guān)指示
第二章 基層工會(huì)、職代會(huì)民主管理實(shí)操方法
v 工會(huì)的性質(zhì)
v 中國(guó)工會(huì)與西方工會(huì)的區(qū)別
v 基層工會(huì)的主要活動(dòng)方式
v 職代會(huì)的權(quán)利和義務(wù)
v 職工代表權(quán)利與義務(wù)
v 企業(yè)職工民主管理任務(wù)與形式
u 任務(wù)
u 民主管理形式
v 如何做好提案與提案管理
u 提案目的與作用的設(shè)定
u 提案佐證資料的搜集與選用
u 提案的結(jié)構(gòu)
u 提案佐證資料的驗(yàn)證
l 立案的原則
l 不合格提案
u 提案的回復(fù)
u 提案撰寫演練
v 如何做好集體合同協(xié)商
u 集體合同的內(nèi)容
u 協(xié)商的策略
u 協(xié)商的渠道
v 如何做好廠務(wù)公開、代表巡視工作
u 廠務(wù)公開的內(nèi)容
u 代表巡視的內(nèi)容
u 廠務(wù)公開的方法
u 代表巡視的程序
u 聽取匯報(bào)的方法
u 檢查現(xiàn)場(chǎng)的方法
u 個(gè)別調(diào)查的方法
u 小組評(píng)議的方法
u 提出質(zhì)詢的方法
v 如何做好干部民主評(píng)議
u 評(píng)議的組織方法
u 評(píng)議的目的選擇
u 評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)的審議
u 評(píng)議依據(jù)的擇取
u 評(píng)議結(jié)論的確定
第三章 女職工工作
v 女職工的關(guān)切
v 女職工特點(diǎn)
v 女職工工作特點(diǎn)
v 女工工作新問題
u 二胎新政策的影響
u 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響
u 教育政策調(diào)整的影響
u 新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)的影響
u 大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新的影響
u 新經(jīng)濟(jì)模式的影響
u 婚前財(cái)產(chǎn)公證的影響
v 女工工作新機(jī)遇
u 新的用工方式
u 新的婚姻相處方式
u 新的生活理念
u 新的婚姻態(tài)度
u 新的健康理念
u 新的工作觀念
u 新的人生發(fā)展理念
u 新的政策:《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》給職工的機(jī)遇
u 新的政策:各地房產(chǎn)新政對(duì)減低家庭負(fù)擔(dān)帶來的機(jī)遇
u 新的政策:職業(yè)教育給家庭的機(jī)遇
第四章 職工維權(quán)與員工援助工作
v 維權(quán)的方法
u 維權(quán)的立場(chǎng)
u 維權(quán)的目的
u 常見的公司侵權(quán)行為
u 維權(quán)的實(shí)操要點(diǎn)
v 職工的職業(yè)壓力問題
v 職工的職場(chǎng)人際關(guān)系問題
v 職工的健康養(yǎng)生問題
v 職工的婚姻戀愛問題
v 職工的夫妻關(guān)系問題
v 職工的家庭和諧問題
v 職工的子女教育問題
v 職工子女工作安置輔導(dǎo)
v 職工的家庭與事業(yè)平衡問題
v 職工的職業(yè)安全與職業(yè)發(fā)展問題
第五章 工會(huì)活動(dòng)組織與實(shí)施
v 工會(huì)活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施與總結(jié)
u 工會(huì)文化活動(dòng)的形式
u 如何提高活動(dòng)參與人員興奮度
u 工會(huì)文化活動(dòng)策劃的組織
v 工會(huì)文化活動(dòng)的組織、實(shí)施
u 活動(dòng)參與人員的議定
u 活動(dòng)方式的確定
u 活動(dòng)時(shí)間安排
u 活動(dòng)的動(dòng)員
u 組織人員參與活動(dòng)
u 工會(huì)文化活動(dòng)的預(yù)告
u 工會(huì)文化活動(dòng)的推文制作
u 文化活動(dòng)的造勢(shì)與跟進(jìn)、調(diào)整
第六章 工會(huì)干部素養(yǎng)
v 工會(huì)干部素養(yǎng)結(jié)構(gòu)
u 價(jià)值觀
u 人生規(guī)劃與職業(yè)規(guī)劃
u 思維方式
u 諸商
u 知識(shí)
u 技能
u 形象
u 態(tài)度
u 自我管理
v 工會(huì)干部素養(yǎng)養(yǎng)成方法
u 自我養(yǎng)成
u 組織培養(yǎng)
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