培訓(xùn)對(duì)象
課程對(duì)象:一線營(yíng)銷人員
課程收獲
課程介紹:
我們經(jīng)常看到一線營(yíng)銷人員沒日沒夜地奔忙,總有見不完的客
訴,他們總是被各種任務(wù)和命令所困擾。也造成一線營(yíng)銷人員的抱怨
通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理能很快有效提高一線營(yíng)銷人員的時(shí)間效率,
許多不良的工作習(xí)慣,讓工作變得有序,結(jié)果有效;能更好的
課程大綱
一、 時(shí)間管理綜述
1、浪費(fèi)時(shí)間的案例和事件統(tǒng)計(jì)
2、時(shí)間管理的意義
3、時(shí)間管理的原則
4、一線營(yíng)銷人員時(shí)間的盤點(diǎn)—個(gè)人工作風(fēng)格
5、時(shí)間管理功能
二、 時(shí)間管理技能
1、帕雷托時(shí)間管理原則(80:20 原則)
2、通過 ABC分析確定優(yōu)先
3、四代時(shí)間管理
4、四象限時(shí)間管理
5、艾森豪威爾原理快速分析
三、 運(yùn)用(全程個(gè)人案例演練幫助時(shí)間管理的梳理)
1、設(shè)定目標(biāo):時(shí)間價(jià)值和個(gè)人價(jià)值觀
2、規(guī)劃工作
3、總結(jié)和評(píng)估
4、實(shí)現(xiàn)和組織
5、檢查
6、信息和溝通
7、行為轉(zhuǎn)換
四、 十個(gè)贏得時(shí)間的小妙計(jì)
注:課程內(nèi)容可按具體需求及調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整!
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):