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劉白蘭
  • 劉白蘭高級(jí)人力資源管理顧問,高級(jí)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 人力資源 招聘與面試 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

時(shí)間管理

主講老師:劉白蘭
發(fā)布時(shí)間:2021-08-05 10:21:26
課程詳情:


培訓(xùn)對(duì)象
課程對(duì)象:一線營(yíng)銷人員
課程收獲
課程介紹: 
我們經(jīng)常看到一線營(yíng)銷人員沒日沒夜地奔忙,總有見不完的客
訴,他們總是被各種任務(wù)和命令所困擾。也造成一線營(yíng)銷人員的抱怨
通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理能很快有效提高一線營(yíng)銷人員的時(shí)間效率,
許多不良的工作習(xí)慣,讓工作變得有序,結(jié)果有效;能更好的
課程大綱
一、 時(shí)間管理綜述 
1、浪費(fèi)時(shí)間的案例和事件統(tǒng)計(jì) 
2、時(shí)間管理的意義
3、時(shí)間管理的原則 
4、一線營(yíng)銷人員時(shí)間的盤點(diǎn)—個(gè)人工作風(fēng)格 
5、時(shí)間管理功能 
二、 時(shí)間管理技能 
1、帕雷托時(shí)間管理原則(80:20 原則) 
2、通過 ABC分析確定優(yōu)先 
3、四代時(shí)間管理 
4、四象限時(shí)間管理 
5、艾森豪威爾原理快速分析 
三、 運(yùn)用(全程個(gè)人案例演練幫助時(shí)間管理的梳理)
1、設(shè)定目標(biāo):時(shí)間價(jià)值和個(gè)人價(jià)值觀 
2、規(guī)劃工作 
3、總結(jié)和評(píng)估 
4、實(shí)現(xiàn)和組織 
5、檢查 
6、信息和溝通 
7、行為轉(zhuǎn)換 
四、 十個(gè)贏得時(shí)間的小妙計(jì)
注:課程內(nèi)容可按具體需求及調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整!

 


授課見證
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