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劉白蘭
  • 劉白蘭高級人力資源管理顧問,高級講師
  • 擅長領域: 績效管理 人力資源 招聘與面試 執行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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培訓體系建設

主講老師:劉白蘭
發布時間:2021-08-05 10:12:40
課程詳情:



培訓對象
中層管理者
課程收獲
提高中層領導管理能力
課程大綱
一、怎樣做培訓規劃?
a)什么樣的年度培訓規劃最適合企業要求?
b)規劃的實施步驟?
c)員工對培訓規劃的關注點?
d)培訓體系建立和年度規劃
e)如何獲得公司各層領導對培訓的支持

二、怎樣實現培訓規劃?培訓體系如何建立?
a) 如何了解培訓需求?
b) 培訓需求的分析
c) 培訓流程的設定
d) 培訓實施計劃地制定
e)培訓體系建立管理辦法的制定

三、培訓實施前的培訓
a) 如何確定培訓內容?
b) 培訓方式的培訓
c) 培訓師如何評選?
d) 培訓教材的確定

四、完善培訓體系的建立
a)完善的培訓體系包括哪些內容?
b) 培訓層面包括哪些?
c) 培訓方式如何選擇?
d) 培訓效果如何評估
e) 如何保證培訓能按照培訓流程實施?

五、培訓實施
a) 培訓實施到底有誰負責?
b) 怎樣選擇外部機構?
c) 怎樣培養內部培訓師?
d) 培訓與員工個人發展的聯系
e) 如何通過培訓提升員工能力,優化人才梯隊?

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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