課程目標(biāo)

幫助團(tuán)隊(duì)管理者建立團(tuán)隊(duì)管理模型，把執(zhí)行力變成“酵母”在團(tuán)隊(duì)中“發(fā)酵”，實(shí)現(xiàn)全員執(zhí)行的目標(biāo)，進(jìn)而全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績(jī)效。

課程大綱

引言部分：

1．巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝

2．卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)

3．卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉

1．與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)

1．1成功者的二元能量

1．2學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的三重境界

2．目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)

2．1大視野成就大事業(yè)

2．2如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo)

3．優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)

3．1用團(tuán)隊(duì)放大自我

3．2以小品構(gòu)成大作

4．善于溝通的團(tuán)隊(duì)

4．1溝通開(kāi)啟合作之門

4．2和諧溝通的六項(xiàng)法則

5．創(chuàng)造績(jī)效的團(tuán)隊(duì)

5．1如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

5．2管理工具：百日成就計(jì)劃表

5．3團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)修煉之腦圖