培訓(xùn)受眾:人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理；薪資經(jīng)理、薪酬主管、薪酬專員等；

課程收益:　　

基本了解薪酬體系設(shè)計的流程與主要方法，能夠完成薪酬體系設(shè)計。

課程大綱:課程大綱

第一單元   薪酬與薪酬管理體系
　　薪酬的構(gòu)成及其功能
　　薪酬管理體系框架
　　薪酬管理體系構(gòu)建的一般步驟
第二單元   戰(zhàn)略性薪酬管理
  企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理
  外部競爭力與薪酬戰(zhàn)略
內(nèi)部公平性與薪酬戰(zhàn)略
員工貢獻(xiàn)度與薪酬戰(zhàn)略
第三單元  薪酬水平及其外部競爭力
　　薪酬市場調(diào)查
　　薪酬內(nèi)部滿意度調(diào)查
　　薪酬水平?jīng)Q策
第四單元 薪酬內(nèi)部公平性--崗位分級分類
　　崗位分類
　　崗位評價與崗位分級
　　員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計--崗職體系的建立第

五單元   薪酬激勵性與員工貢獻(xiàn)度
　　薪酬結(jié)構(gòu)的劃分
　　薪酬與其他模塊的接口
　　激勵性薪酬體系構(gòu)建

第六單元   薪資表的設(shè)計   寬帶薪酬與窄帶薪酬   薪酬表設(shè)計的基本形式
　　薪資表的結(jié)構(gòu) 

第七單元  特殊群體的薪酬設(shè)計   銷售人員的薪酬管理   專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理
  外派員工的薪酬管理
　　管理人員的薪酬管理  
第八單元  

 員工福利管理   

員工福利概論   

員工福利的種類   

員工福利的規(guī)劃與管理   

第九單元   

薪酬預(yù)算、控制與溝通   

薪酬預(yù)算   

薪酬成本控制