對(duì)象
人力資源管理人員,薪酬主管與經(jīng)理,企業(yè)綜合管理者
目的
現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)以員工為中心來設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬,重視員工的參與與多元化要求,強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)作用,強(qiáng)調(diào)整體薪酬的效能, 全面薪酬管理體系是以員工為導(dǎo)向的整體性的系統(tǒng)薪酬設(shè)計(jì)
內(nèi)容
八次課程主題分別是:
第一講:薪酬設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備
第二講:制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略
第三講:崗位價(jià)值評(píng)估
第四講:薪酬分級(jí)定薪(上)
第五講:薪酬分級(jí)定薪(下)
第六講:薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第七講:薪酬調(diào)整制定
第八講:?jiǎn)T工薪酬入級(jí)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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常駐城市:深圳市
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常駐城市:上海市
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