【專業(yè)資歷】
n 南開大學經濟學碩士
n SCMP（供應鏈管理專家）授權講師
n CPIM
n 4D?領導力認證導師
n CTT企業(yè)效能教練認證講師
n DISC測評顧問指導師
n 任職于西門子（城市樓宇快消事業(yè)部）、舍弗勒（汽車事業(yè)部）
n 15年跨國外企管理經驗（海歸，可全英文授課）
【職業(yè)經歷】
n 曾先后任職于西門子（城市樓宇快消事業(yè)部）、舍弗勒（汽車事業(yè)部）等知名外企的供應鏈高級經理，15年以上制造業(yè)供應鏈管理實踐經驗，擁有數年跨國公司管理經驗。
n 擅長數字化供應鏈、產銷協(xié)同、ERP系統(tǒng)上線、供應鏈團隊搭建等相關項目，曾帶領團隊，獲得集團全球最佳實踐獎項（Integrate Planning—整合計劃&敏捷供應鏈），數年間，學習并考取了9門通識類認證課程的授權講師資格。
n 有豐富汽車行業(yè)生產計劃與物料配送咨詢輔導經驗（服務過數家T1供應商，主導過多次MMOG項目輔導）
n 案例教學：企業(yè)自己的案例和其他企業(yè)案例結合；
n 工具方法實操性強：工具全部免費開源，課上確保學員通過電腦操作，當場學會計劃工具的運用；
n 高老師在外企，從基層計劃員做到亞太供應鏈經理，了解各類學員的實際問題，可提供落地方案
n 在管理咨詢過程中，除了運用豐富的專業(yè)知識和經驗，助力客戶提供落地的方案和工具，幫助企業(yè)提升整體供應鏈效能，還成功的為客戶企業(yè)文化的改善和落地，公司工作氛圍的促動，做了不少貢獻。
n 高上老師有著數年留學、跨國企業(yè)工作經歷，掌握多文化下的企業(yè)管理精髓，氣場強，思路清晰，善于互動。在引導學員進入導師創(chuàng)造出的場景過程中，使得學員可以深刻認知并領會培訓內容，善用親身實踐真實的案例和客戶面臨的實際情況，現場分析實際問題。
【主要課程】
王牌版權課：高周轉快交付--高效庫存管理實戰(zhàn)技巧（2天）數字化供應鏈與產銷協(xié)同（2天）
爆款供應鏈課程：快周轉高交付：柔性生產計劃與物料控制（2天）
高管供應鏈課程：打造高績效團隊（2天）敏捷供應鏈戰(zhàn)略高層研討工作坊（1天）
全員供應鏈課程：從零起步，供應鏈管理科普沙盤工作坊（1天）全面成本管控方案研習班（2天）
通用管理類課程：《DISC系列---溝通、團隊、執(zhí)行力》《問題分析與解決》《跨部門溝通》
電商供應鏈課程：如何打造爆款供應鏈體系（2天）
【服務過的部分企業(yè)】
快消零售類：百聯集團、小罐茶、大疆、Babycare、DR珠寶、盼盼食品、絕味鴨脖、戴瑞珠寶、安琪酵母、西貝莜面村、上海和黃白貓、安徽燕之坊食品、特步(中國)、萬郡綠建、深圳海王集團、潤信禮品包裝、贏家服飾、國聯海洋食品、優(yōu)調家居、DJO、康尚醫(yī)療、卓正集團等
汽車行業(yè)：博世、北京汽車、東風本田、一汽解放、偉巴斯特天窗、科達斯特恩（常州）、株洲車城機車配件、本田金屬等
化工：諾維信（中國）、漢高集團、新安化工、蘇利化工等
工業(yè)類：中車集團、上海電氣集團、鵬力科技、立訊精密、中來光電、奧克斯集團、浙江中廣、昌輝集團、江蘇中交新能源、晟通科技集團、愛慕股份、科大智能電氣、艾默生過程控制流量技術、廣州日立電梯、浙江省銀輪機械等
高新科技類：卡爾蔡司光學、深蘭科技（上海）、極飛科技有限公司、江蘇林洋能源股份有限公司、南京協(xié)澳智能控制系統(tǒng)有限公司、意拉德電子、深圳國顯科技等
其他：中國電信、中南置業(yè)、華潤置業(yè)、深圳緯迪實業(yè)有限公司、華騰電子科技蘇州有限公司、昆山科森科技股份有限公司、卓力電器集團有限公司、杭州旗捷科技有限公司、上海錦湖日麗塑料有限公司、、江蘇安科瑞電器制造有限公司、、東莞市智科智能科技有限公司、道福陶瓷、精誠達電路、英維克、燃石醫(yī)學、極飛科技、維諦技術、艾默生、智微智能、立德達、廣州銀輪熱交換、科順腳輪、恒銘達股份、長飛光纖光纜股份、濟南至美紡織品、華星光電、、廣州市德致商成信息科技、蘇州美山子制衣、北京華美麗服飾、寧波味華機械、尼得科壓縮機、梁玉璽、法速電子等。
【學員感言】
1) 課程效果很好，課上分享的方法論和工具，非常值得借鑒，特別是根據產品族分到下層物料supply分析的那個工具，可以立即用在我們的日常工作當中。
——艾默生（南京） 供應鏈經理
2) 感恩高老師，非常敬業(yè)，具有豐富的實戰(zhàn)經驗，讓我們在前行的路上信心滿滿。
——深圳緯迪 劉總
3) 非常喜歡高老師邏輯嚴謹、幽默風趣的講課風格，起初以為，供應鏈計劃方面的課程會非常的枯燥乏味，但是整堂課下來，段子和笑料特別多，老師通過生動的日常案例，讓我們很輕松的明白，整個供應鏈背后的邏輯，受益頗多。
——極飛科技 資材部總監(jiān)
4) 以前以為我之前的公司，在供應鏈管理這塊做的已經非常細了，今天看到高老師的這些圖表，覺得沒有最細致，只有更細致。通過課堂上當場的演練，讓我可以很輕松的領會到，工具背后的邏輯。
——林洋能源 采購總監(jiān)
5) 高老師提到的：數據->趨勢->問題->方案，不僅可以運用在日常的供應鏈管理當中，這個對于我日常和銷售之間的溝通，也有很大的幫助，數據不是為了吵架，而是為了幫助彼此，更好的了解問題。
——安徽燕之坊 計劃經理
