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都國(guó)凡
  • 都國(guó)凡TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家,City&Guilds國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 演講與口才 TTT 培訓(xùn)體系
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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課程內(nèi)容開發(fā)0.5天

主講老師:都國(guó)凡
發(fā)布時(shí)間:2021-11-04 14:42:33
課程詳情:

課程大綱

課程背景:

人生病了需要找醫(yī)院的醫(yī)生來治,但企業(yè)得病了**自己治,因?yàn)檫@種治療的“靶向性”更明確。

   培訓(xùn)是治療企業(yè)病的常用手段,但作為強(qiáng)身治病的重要手段,內(nèi)訓(xùn)課程的開發(fā)正在受到越來越多員工質(zhì)疑和抱怨。

   其核心原因有以下三點(diǎn):

1 病痛診斷不準(zhǔn)

醫(yī)生開藥前一定是一番細(xì)致的“望聞問切”。而內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程的依據(jù),往往是簡(jiǎn)單的調(diào)研或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,甚至靠假設(shè)臆斷。“因”找錯(cuò)了,“果”將不“果”。

2 藥材質(zhì)地不高

很多治企業(yè)病的藥就藏在員工腦子里,關(guān)鍵是能否有效萃取出這些“藥材”的有效成分。如果僅僅靠東拼西湊、照貓畫虎式的抓藥,藥效肯定大打折扣。

3 制藥過程復(fù)雜

其實(shí)這些道理,開發(fā)者都懂,那為什么很少有人做到呢?因?yàn)檫^程太難了。經(jīng)典的課程開發(fā)流程詳實(shí)而嚴(yán)謹(jǐn),但對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師來說太過復(fù)雜,很難被運(yùn)用起來。


本課程是課程開發(fā)的極簡(jiǎn)版本,適合初階內(nèi)訓(xùn)師快速上手。


課程收益:

1.提升內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)能力,從而增強(qiáng)其工作成就感、穩(wěn)定內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

2.提高企業(yè)自主培訓(xùn)能力,降低外請(qǐng)講師的開支,提高課程針對(duì)性。

3.有效留存企業(yè)中骨干員工的經(jīng)驗(yàn)智慧,使員工可以更快的借力組織經(jīng)驗(yàn),避免無謂試錯(cuò)。


教學(xué)目標(biāo):

3.學(xué)員可以撰寫出對(duì)培訓(xùn)效果起“牽引作用”的教學(xué)目標(biāo),并給出對(duì)應(yīng)的課堂檢驗(yàn)方式。

4.學(xué)員可以梳理出一個(gè)時(shí)長(zhǎng)約30min的課程結(jié)構(gòu)。


課程時(shí)間:0.5天(3h)

授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、有帶教職責(zé)者

授課方式:理論講授、案例分析、實(shí)操演練

特別說明:此大綱為標(biāo)準(zhǔn)版,實(shí)施前會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果再出一個(gè)針對(duì)性的版本


課程大綱


**講:課程名稱的制定和教學(xué)目標(biāo)的撰寫

一、點(diǎn)“名”成金

1.一句話式

2.主副標(biāo)題式

二、教學(xué)目標(biāo)--講師給自己的KPI

1.教學(xué)目標(biāo)為什么這么重要

1)考核效果

2)檢驗(yàn)過程

3)督促教學(xué)

2.教學(xué)目標(biāo)的書寫要求

1)A:某人

2)B:干某事

3)C:某條件

4)D:某程度

3.教學(xué)目標(biāo)的兩個(gè)重要原則

1)可衡量

2)必檢驗(yàn)

學(xué)員實(shí)操:(1)為自己的課程撰寫題目

(2)以小組研討的形式,為錯(cuò)誤的教學(xué)目標(biāo)做修改練習(xí)

(3)為自己的課程制定合理的教學(xué)目標(biāo)


第二講:課程的內(nèi)容開發(fā)

一、用便利貼梳理知識(shí)點(diǎn)

1.窮舉知識(shí)點(diǎn)

1)常規(guī)知識(shí)點(diǎn)

2)關(guān)鍵點(diǎn)

3)易錯(cuò)點(diǎn)

2.合并同類型

3.排列先后順序

二、匹配教學(xué)形式

1.配案例

1)降低理解難度

2)增加趣味感

3)塑造價(jià)值感

2.配互動(dòng)

1)增強(qiáng)學(xué)員參與

2)降低講師壓力

3)增強(qiáng)轉(zhuǎn)化效果

三、梳理課程邏輯結(jié)構(gòu)

1.Why-What-How式

2.時(shí)間式

3.并列式

4.空間式

教學(xué)案例:《減肥課程》的開發(fā)過程

提供工具:便利貼(或思維導(dǎo)圖)

學(xué)員實(shí)操:(1)以小組為單位,用便利貼法模擬開發(fā)《減肥課程》

(2)以課題組為單位,用便利貼法梳理自己的課程內(nèi)容


第三講:教學(xué)效果的驗(yàn)證評(píng)估

1.知識(shí)部分--記憶效果

2.技能部分--應(yīng)用效果

2.對(duì)目標(biāo)達(dá)成的可行性進(jìn)行邏輯驗(yàn)證

3.根據(jù)實(shí)際效果改進(jìn)教學(xué)過程

教學(xué)案例:《職場(chǎng)溝通》培訓(xùn)課程的驗(yàn)證

學(xué)員實(shí)操:根據(jù)自己的課程屬性,確定具體的效果評(píng)估方式


授課見證
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