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【劉磐超】EXCEL 運營管理分析

公文寫作

 【課程背景】如何有效地監(jiān)控流量、流量轉(zhuǎn)化漏斗、流量性價比、以及用戶畫像、留存度的數(shù)據(jù)分析是運營管理非常重要的一環(huán)。本次課程，我們就將借助EXCEL/WPS這一強大的數(shù)據(jù)分析工具，從產(chǎn)品銷量、銷售數(shù)量、客戶價值三個維度帶您一起領(lǐng)略POWER BI強大的數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)分析能力，助力您的運營管理！【課程收益】? 掌握數(shù)據(jù)分析的基本原理和步驟? 會使用EXCEL進行數(shù)據(jù)整理

【肖延棟】激發(fā)你的能量 ——演講與口才提升訓(xùn)練

演講與口才

課程背景：在當今豐富多彩的社會中，要溝通、宣傳、說服，就要有伶牙俐齒，擁有高超的演講表達才能。不善于言談的人是難以讓人了解自己的，尤其是在這個充滿競爭、合作與挑戰(zhàn)的時代，演講口才無時無刻不在影響著人們的交際與事業(yè)的成敗。你的團隊成員是否存在這類問題： 匯報工作不清晰，表達觀點不明確，對外展示無信心，營銷推廣效果差……本課程將針對您所關(guān)注的問題，為您提供高效解決方案。通過對學(xué)員有針對性地進行演講與口

【肖延棟】心有靈犀一點通 ——新聞發(fā)言人實務(wù)培訓(xùn)

其他

【課程背景】千里堤壩，潰之蟻穴?，F(xiàn)代社會，一些著名企業(yè)因為一些小小的危機處理不當，最后造成企業(yè)巨大虧損或倒閉的現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮。因此，防患于未然，設(shè)立新聞發(fā)言人制度，及時面對，有效處理，才能保證企業(yè)的安全運營。但是，我們經(jīng)?？吹剑芏嗥髽I(yè)的新聞發(fā)言人太“不專業(yè)”，面對媒體不知所措，言辭閃爍，詞不達意，面對記者刁難的問題無法應(yīng)對，甚至陷進記者挖好的“坑”中。無論是企業(yè)的正面信息發(fā)布，還是危機公關(guān)，都

【肖延棟】新聞寫作、攝影、視頻拍攝核心技巧訓(xùn)練

公文寫作

課程背景：隨著新媒體、自媒體、融媒體的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達，以及手機拍攝和視頻制作的便捷，新聞宣傳方式也較傳統(tǒng)方式發(fā)生了巨大變化。各企事業(yè)單位怎樣在官媒、網(wǎng)媒、行業(yè)刊物、官網(wǎng)、公眾號和抖音、頭條、百家等各傳播平臺展示自己的形象和業(yè)績，成為現(xiàn)代宣傳工作者必須掌握的重要技能。但是，很多單位投入了大量的人力物力進行宣傳，但是沒有收到應(yīng)有的效果。目前，在您單位的宣傳之中，是否存在以下問題：新聞沒有新意，沒

【肖延棟】視頻制作核心技巧訓(xùn)練

其他

視頻制作核心技巧訓(xùn)練主講 肖延棟【課程背景】隨著新媒體、自媒體的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達，尤其是手機拍攝和視頻制作的便捷，新聞宣傳方式也較傳統(tǒng)方式發(fā)生了巨大變化。利用視頻展示形象和業(yè)績，成為現(xiàn)代宣傳工作者必備的一項重要技能。你單位是否存在這樣的狀況：您所制作的視頻主題模糊、意義不明，風格怪異、畫面剪輯混亂、特效胡亂堆砌、起不到應(yīng)有的宣傳效果等……這些問題的產(chǎn)生，主要還是在于主創(chuàng)人員對視頻制作中的視聽語

【肖延棟】公文寫作核心技巧訓(xùn)練

公文寫作

【課程背景】公文寫作是組織內(nèi)部和外部溝通的重要方式，直接關(guān)系到企業(yè)的形象和效率。良好的公文寫作能力不僅能提高工作效率，還能有效傳遞信息、規(guī)范行為、提升企業(yè)形象。然而，在當前在公文寫作中，常常出現(xiàn)很多問題，如格式不規(guī)范、語言晦澀、內(nèi)容繁雜、邏輯不清等。公文格式不規(guī)范導(dǎo)致閱讀困難，語言晦澀影響信息傳遞效果，內(nèi)容繁雜使得重點不突出，邏輯不清影響理解和執(zhí)行。出現(xiàn)以上問題的原因主要有：一是人員素質(zhì)和專業(yè)技能

【肖延棟】黨務(wù)宣傳的方法與技巧培訓(xùn)》

其他

《黨務(wù)宣傳的方法與技巧培訓(xùn)》主講：肖延棟老師【課程背景】黨務(wù)宣傳在企業(yè)內(nèi)部起到凝聚員工向心力、增強企業(yè)凝聚力的作用。通過有效的黨務(wù)宣傳，可以提高員工的政治覺悟和組織認同，增強員工的責任感和使命感，形成共同的價值觀和文化認同，推動企業(yè)文化建設(shè)和團隊合作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。當前企業(yè)在黨務(wù)宣傳方面存在一些突出問題。宣傳內(nèi)容單一，缺乏新意和創(chuàng)新性，難以吸引員工的興趣和參與度；形式陳舊，傳統(tǒng)的宣

【豐志強】戰(zhàn)略落地，體系為王

戰(zhàn)略管理

【課程背景】大多數(shù)企業(yè)采用以項目為單位的項目管理模式，也就是各項目獨立管理，這種傳統(tǒng)模式只適用于幾個、十幾個項目的場景，如果企業(yè)項目數(shù)量增加到成百上千時，單項目管理模式則愈發(fā)力不從心，弊端會被逐漸放大，乃至將企業(yè)資源拖向深淵。出現(xiàn)此類問題的典型癥狀包括1）碎片化項目越建越多，導(dǎo)致重復(fù)建輪子和孤島林立2）項目資源投入草率、缺乏評判標準，草草上馬又草草結(jié)束3）項目財務(wù)收益和非財務(wù)收益不明顯，沒人關(guān)心4

【豐志強】PMO（項目管理辦公室）建設(shè)之道與價值經(jīng)營

項目管理

【課程背景】近些年來，很多行業(yè)和企業(yè)都紛紛建立了PMO（項目管理辦公室）機構(gòu)，期望能夠通過PMO提升組織效能，為戰(zhàn)略保駕護航。其實PMO并非新名詞，很多企業(yè)都有類似PMO的部門，只不過叫法不同，比如項目管理部、項目推進科、項目管理中心等等。 但是又有很多企業(yè)的PMO（項目管理辦公室）剛籌建時雄心萬丈，被組織給予厚望，后來不僅自身價值無法證明，而且周圍質(zhì)疑聲不斷，最后要么徹底淪為日常打雜部門，要么逐

【豐志強】緊握核心，贏在價值—項目全周期實戰(zhàn)管理的底層邏輯和核心要點

項目管理

【課程背景】數(shù)字時代的來臨和黑科技的層出不窮，使得項目管理越來越成為變革和戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵，但是隨著如今項目規(guī)模越來越大、項目結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，企業(yè)管理者面臨戰(zhàn)略落地的挑戰(zhàn)越來越大，項目管理者面臨的成功交付壓力也越來越大，如何增強項目管理能力，成為企業(yè)管理者和項目管理者迫切需要解決的問題。除此之外，如下熱點問題也往往成為項目管理實戰(zhàn)中的痛楚：1）項目進度管理混亂，延期的現(xiàn)象一再發(fā)生，而且都能找出理由2

【豐志強】緊握核心，贏在價值—項目全周期實戰(zhàn)管理的底層邏輯和核心要點

項目管理

【課程背景】數(shù)字時代的來臨和黑科技的層出不窮，使得項目管理越來越成為變革和戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵，但是隨著如今項目規(guī)模越來越大、項目結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，企業(yè)管理者面臨戰(zhàn)略落地的挑戰(zhàn)越來越大，項目管理者面臨的成功交付壓力也越來越大，如何增強項目管理能力，成為企業(yè)管理者和項目管理者迫切需要解決的問題。除此之外，如下熱點問題也往往成為項目管理實戰(zhàn)中的痛楚：1）項目進度管理混亂，延期的現(xiàn)象一再發(fā)生，而且都能找出理由2

【豐志強】不確定性下的增長新動能

戰(zhàn)略管理

【課程背景】百年未有之大變局下，全球市場不確定性愈發(fā)明顯，客戶不確定性日益增大，用戶喜好不確定性更加難以琢磨，傳統(tǒng)企業(yè)在不確定性沖擊下，如何適應(yīng)大勢、如何順應(yīng)趨勢，如何身手敏捷、抓住新的增長動能？十四五”規(guī)劃《綱要》提出“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”，傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化過程中，面臨的的復(fù)雜情況、內(nèi)外部挑戰(zhàn)可謂前所未有，而數(shù)字化落地的重要載體-項目管理，往往是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化落地排頭兵。傳統(tǒng)項目管理模

【豐志強】破解復(fù)雜，駕馭規(guī)?！呒夗椖抗芾淼倪M階突破之道

項目管理

【課程背景】數(shù)字時代的來臨和黑科技的層出不窮，使得項目管理越來越成為變革和戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵，但是隨著如今項目規(guī)模越來越大、項目結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，企業(yè)管理者面臨戰(zhàn)略落地的挑戰(zhàn)越來越大，項目管理者面臨的成功交付壓力也越來越大，特別對超大規(guī)模、超多人數(shù)、超級復(fù)雜的“3超”項目，如何增強項目管理能力，成為企業(yè)管理者和項目管理者迫切需要解決的問題。項目經(jīng)理在日常工作中，如果過往一直從事的是同等規(guī)模的單項目管理，

【朱志敏】激發(fā)項目團隊的八項行為

項目管理

【課程背景】NASA的領(lǐng)導(dǎo)者斯蒂芬.約翰遜認為：項目的失敗，85%-90最終是由于人為失誤或溝通不暢造成的，而項目場域的建設(shè)對于項目的成功起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)實中，很多項目經(jīng)理都是技術(shù)專家，應(yīng)對專業(yè)問題往往得心應(yīng)手，一旦遇到團隊領(lǐng)導(dǎo)，就會面臨各種挑戰(zhàn)： 2 項目人員配置不合理，不是能力不足就是意愿不夠；2 項目成員之間總是因小事發(fā)生沖突，影響團隊穩(wěn)定；2 

【朱志敏】高效項目復(fù)盤

項目管理

【課程背景】企業(yè)中很多工作都是以專項形式存在的，在項目開展后或收尾時，往往會出現(xiàn)很多意向不到的狀況，面對這些問題，項目成員往往會出現(xiàn)：2 不知道怎么做項目復(fù)盤，復(fù)盤和工作總結(jié)傻傻分不清楚2 做得好和不好的沒有看到，如何改進提升的內(nèi)容沒有2 項目復(fù)盤的維度上不全面，目標上不清晰，根因上也不明確2 遇到問題向外找借口，歸因邏輯很容易造成項目干不成2 害