《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
時(shí)間：一天（6小時(shí)/天）
課程內(nèi)容：
1、銷售團(tuán)隊(duì)管理
銷售團(tuán)隊(duì)成員角色
銷售主管的職責(zé)
銷售主管需要具備的特質(zhì)和能力
團(tuán)隊(duì)成員管理
員工的甄選
業(yè)績管理
2、員工壓力管理
壓力的來源
壓力的正面和負(fù)面影響
壓力的處理
3、客戶管理
客戶分類模型
客戶細(xì)分
企業(yè)客戶銷售戰(zhàn)略
4、VIP 客戶開發(fā)和管理的課程
VIP 客戶發(fā)掘渠道
員工理念的提高與調(diào)整
VIP 客戶后續(xù)跟進(jìn)事項(xiàng)
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
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