Step1

創(chuàng)建團隊，破冰互動

團隊要素創(chuàng)作、確定團隊文化、風采展示

破冰：我的角色？

什么是團隊？我喜歡的團隊是什么樣？

Step2

“沙漠掘金”操作

課程背景與規(guī)則講解：

幾只駝隊從地圖上的大本營出發(fā)，開始漫長的沙漠掘金。在前行的路上，有綠洲、村莊，有高溫、沙風暴，還有一位智慧老人，據(jù)說能告訴你有關沙漠的秘密……

導入：沙盤課程認知、團隊組建

◆體驗式培訓和傳統(tǒng)式培訓的區(qū)別

◆五秒鐘體驗

◆團隊角色與性格分析

團隊計劃決策討論：

1、明確小組掘金目標，明確資源和信息

2、在充滿風險的沙漠里，評估風險并制定行動的策略

3、完善行動計劃，并做掘金前的準備

什么是高績效團隊

一、高績效團隊概念及分析

二、團隊和團隊精神

三、團隊建設的重要性

四、團隊與個人的關系

五、建立高績效團隊的原則

課程體驗（模擬25天行程）：

進入充滿風險的沙漠，迎接一連串的未知風險。

Step3

復盤分享、總結提升

點評：各組掘金成果展示并簡要分析

復盤總結：

1、面對變化環(huán)境，如何應對？被動等待還是主動把握？

2、最后的得分意味著什么？那些看起來很忙，得分卻很低的團隊是不是我們所希望的？如何增加最后的得分？

3、你們是如何貫徹實施公司戰(zhàn)略的？你們有具體的目標和方法嗎？你們的行動和計劃都是圍繞目標進行的嗎？

4、面對變化的環(huán)境，通過一系列有效的方法來達成既定的目標；

5、你的計劃和行動體現(xiàn)出你在完成目標，而不是停留在嘴巴上，執(zhí)行力＝計劃力＋行動力。

6、如果再來一次，你們會做怎樣的改變？

7、沙漠掘金是關于什么的？關于目標、關于計劃、關于執(zhí)行、關于資源、關于決策、關于時間、關于溝通、關于領導等。

總結：“打造高績效團隊”對今后工作的指導意義？