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陳恭華
  • 陳恭華教育聯展網人力資源管理特聘講師,高級實戰型職業培訓師
  • 擅長領域: 執行力 培訓體系 微課
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:西安市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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職業培訓師進階訓練教程(授課技巧教程)

主講老師:陳恭華
發布時間:2021-11-12 15:26:02
課程詳情:

課程大綱

訓練時間

2-3天

訓練目標

**PCT各技能單元的學習,將參訓學員訓練成優秀的互動體驗式培訓的專業講師

l 了解成人學習的特點和企業培訓機理,具備專業培訓講師特有思維模式

l 熟練掌握專業講師基本技能-演講技能、演示技能

l 熟練掌握專業講師中級技能-控場技能、互動技能

l 基本了解專業講師高級技能-互動式課程開發技能

訓練模式

本課程作為技能訓練型課程,唯一的特點就是練習!將培訓師技能進行SOP化分解,便于學員學習和領悟。

l 238個講師授課技巧SOP流程,使學員快速掌握培訓師各項能力要求

l 演、導、編3個階段15個維度62項評估指標的嚴格考核與內訓師能力評定體系

l 設計各種實戰場景,在講師的指導下進行分解化、系統化、實戰化的技能訓練,讓學員在訓練中感悟。

訓練現場

課程時間:2-3天(每天6小時)

引子話題:

1) 培訓師的職業通路收益

2) 培訓師能力模型與PCT四級進階提升模型

**單元:培訓師“演講表達”技能訓練

一、 培訓師快速演講訓練

1) 課堂訓練:高壓隨機演講

2) 點評環節(學員 講師):

l 培訓師快速組織演講內容技巧(捷思漫講)

l 學員訓練過程中的臺風、口風問題糾正

l 課堂互動技巧的現場體驗

l 課堂提問的高壓強制訓練

二、 培訓師的結構化表達

1) 向聽眾的右腦進攻

l 案例分享:心理測試

l 人的頭腦對刺激的反應(思考是否都是源于理性?)

2) 理性表達八法

l 理性表達的高度與深度

l 語感理性、數列理性、程序理性、總分理性、遞進理性、因果理性、題解理性、對比理性

3) 感性表達十一法

l 感性表達的簡單、利益、可感受、震撼力

l 五何感性、排比感性、角色感性、比擬感性、反問感性、故事感性、利益感性、驅痛感性、

體驗感性、強制感性、直觀感性

4) 精彩三盤

l 開盤的五種方式

l 中盤的五種方式

l 收盤的五種方式

5) 課堂演練:理感統合表達訓練

第二單元:培訓師“互動控場”技能訓練

一、 互動教學的兩個作用

1) 成人學習的途徑、動機、障礙、期望

2) 成人學習的SDTA**模式

3) 促動、訓練

4) 小組討論:在教學互動中我們的困惑是什么?

二、 培訓師互動技巧訓練之一:控場技能

1) 交互式教學是對講師的**大挑戰

l 課程設計時的兩項控場要求

l 課程進行時的五項控場要求

2) 控場技能之一:尋找并利用關鍵學員

l 四類性格學員(活潑型、和藹型、分析型、力量型)

l 小組研討1:不同性格學員的應對策略

l 小組研討2:學員性格快速辨別法

3) 控場技能之二:積極利用提問

l 課堂提問的功能

l 六種重要的提問方式

? 開放式提問和封閉式提問(小組研討:多用哪一種?)

? 直接式提問和間接式提問(小組研討:先用哪一種?)

? 傳遞式提問和反向式提問(小組研討:使用的前提?)

l 課堂提問的十種常用模式

? 批準性提問、確認性提問、現狀性提問、原因性提問、誘導性提問、選擇性提問、轉移性提問、帶動性提問、引思性提問、調研性提問

l 課堂演練:提問式演講訓練

4) 控場技能之三:有效回答問題

l 有效回答問題的重要原則

l 回答問題的規定流程

l 回答問題的常用方式

? 直接式回答、啟發式回答、附和式回答、峰轉式回答

? 回答技巧運用分享:熱烈掌聲與八卦太極

l 課堂演練:情景處置討論

5) 控場技能之四:如何對學員進行反駁

l 意見相左,沖突必然(問題是說得清道理嗎?)

l 培訓師的反駁利器---蘇格拉底談話法

? 反駁訓練1:地球是不是圓的?

? 反駁訓練2:我就是想吃小青菜

l 培訓師反駁的核心心法

? 角度的轉移、角度的整合

? 一劍封喉法與尋根溯源法

l 全班對抗演練:我就是反對你!

6) 控場技能之五:非常態狀況的處理

l 十二類常見的非常態狀況

? 極好爭辯、頑固、過分健談、沉默不語、私下談話、睡覺走神、回答跑題、有意抬杠、詢問觀點、發牢騷、高手學員、課堂混亂

l 小組研討:非常態學員的處理辦法

l 全班對抗演練:對不起,可我就是這個樣子~~~~~~

三、 培訓師互動技巧訓練之二:互動技能

1) 三類培訓師的互動形式

l 破冰船、充能器、互動教學

2) 破冰船的運用

l 破冰船活動的作用與注意事項

3) 充能器的運用

l 充能器活動的作用與注意事項

4) 互動教學的運用

l 課堂討論:我們為什么互動不起來?

l 教學控制的類型與思考

l 互動教學與傳統教學、體驗式教學的比較

l 互動課程的組織(課前控制、活動前控制、活動中控制、活動后控制)

5) 互動教學的結構

l SDTA互動教學結構

l 導入、展開、訓練的教學三部設計原則

授課技巧綜合演練及點評

一、 學員每人準備5-10分鐘授課內容,上臺講授

二、 老師及學員進行現場點評與指導

從下列六個維度:

演講達標度(5個子維度)

表達清晰度(5個子維度)

提問有效度(3個子維度)

回答有效度(3個子維度)

現場控制度(4個子維度)

互動控制度(4個子維度)

三、 對上場學員出具授課技巧評估分數表



授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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