【課程目標(biāo)】
1、通過(guò)四維認(rèn)知模型正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
2、運(yùn)行PPAP的管理理念管理供應(yīng)商,采用多種方式審核供應(yīng)商,督促供應(yīng)商共同進(jìn)步。
3、明確對(duì)供應(yīng)商提出變更管控要求,約束供應(yīng)商的私自隨意變更。
4、明確對(duì)供應(yīng)商提出8D改善管理,責(zé)成供應(yīng)商落實(shí)具體的改善措施。
5、培養(yǎng)供應(yīng)商的兩大應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的能力。
6、培養(yǎng)SQE工程師具備對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核和指導(dǎo)改善的能力。
【課程對(duì)象】
體系人員、工程技術(shù)人員或工藝人員、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)管理人員等。
【授課形式】
知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(12小時(shí))
【課程目錄】
一、基礎(chǔ)認(rèn)知
1、認(rèn)知三大管理系統(tǒng)
2、認(rèn)知生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)
3、總結(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)
4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)
二、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
1、認(rèn)識(shí)OEM和ODM
2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程
3、APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)基礎(chǔ)知識(shí)講解(重點(diǎn)內(nèi)容)
4、PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn))基礎(chǔ)知識(shí)講解(重點(diǎn)內(nèi)容)
5、供應(yīng)商生產(chǎn)件認(rèn)可、文件認(rèn)可、現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可;
6、總結(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)
7、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)
三、供應(yīng)商審核(重點(diǎn)內(nèi)容)
1、供應(yīng)商質(zhì)量管理體系審核;
2、供應(yīng)商生產(chǎn)制造過(guò)程審核(VDA6.3介紹);
3、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審核(VDA6.5介紹);
4、審核基礎(chǔ)知識(shí)以及審核關(guān)注點(diǎn);
5、審核實(shí)戰(zhàn)演練,提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。
6、總結(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)
7、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)
四、供應(yīng)商日常監(jiān)督
1、月度考核和評(píng)價(jià)
2、年度監(jiān)督審核
3、總結(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)
4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)
五、供應(yīng)商分類分級(jí)管理
1、分類管理
2、分級(jí)管理
3、不同等級(jí)的供應(yīng)商的管控方法(重點(diǎn)內(nèi)容)
4、總結(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)
5、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)
六、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量與改善
1、過(guò)程控制(重點(diǎn)內(nèi)容)
2、供應(yīng)商售后改善(重點(diǎn)內(nèi)容)
3、講解8D重點(diǎn)事項(xiàng)(重點(diǎn)內(nèi)容)
4、培養(yǎng)供應(yīng)商的兩大能力(重點(diǎn)內(nèi)容)
5、總結(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)
6、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)
七、供應(yīng)商變更管理(ECR,ECN,PCN)(重點(diǎn)內(nèi)容)
1、風(fēng)險(xiǎn)思維
2、ECR,ECN基礎(chǔ)知識(shí)
3、為什么要進(jìn)行變更管理
4、變更管理的內(nèi)容
5、ECN與PCN實(shí)施流程
6、供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議
7、總結(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)
8、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)
八、課程總結(jié)
1、供應(yīng)商質(zhì)量管理的核心風(fēng)險(xiǎn)
2、供應(yīng)商管理的幾大疑惑問(wèn)題
3、優(yōu)秀供應(yīng)商的兩大能力