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課程大綱
課程大綱會計與財務人員的角色定位
? 現(xiàn)代財會人員的職責
財會人員的功能
由整體品管（CwQC）看財會運作
財會人員的協(xié)調與溝通
? 本位主義與斷層組織
? 團隊意識與組織文化
? 溝通的障礙
財會工作的流程設計
? 流程改善的雙重目的--效率與效果
?? 授權、授能與分權的原則
建立預警系統(tǒng)
? 特殊報表的設計
? 現(xiàn)金流量的控制
? 重點解讀與提示
? 強化客戶信用管理與防止呆帳
財會人員的監(jiān)督與支援
? 預算管理與責任中心制度
? 掠奪利潤的因素何在
? 協(xié)助控制成本與改善利潤
? 協(xié)助庫存控制
