課程大綱

【課程背景】

隨著政府調(diào)控力度增加，房企規(guī)模擴(kuò)張，客戶日趨理性，2019房地產(chǎn)市場銷售難度直線上升。傳統(tǒng)的營銷手段與經(jīng)驗(yàn)，在紅海競爭中越來越陷入疲累。新興的業(yè)態(tài)，又帶來不一樣的營銷能力要求。時間、費(fèi)用、利潤……每一項(xiàng)指標(biāo)都牽動了營銷人的神經(jīng)。

在這樣的市場環(huán)境之下，如何突破，如何提升？如何改變營銷“靠天吃飯”的印象？營銷究竟能不能有系統(tǒng)化的專業(yè)理論？

這正是本課程所要探認(rèn)的話題。本課程特邀實(shí)戰(zhàn)營銷大咖，從項(xiàng)目營銷難題突破到營銷系統(tǒng)全局觀，從地產(chǎn)營銷破局再到營銷創(chuàng)新，幫助學(xué)員拓寬視野、打開思路、系統(tǒng)學(xué)習(xí)梳理營銷專業(yè)知識，為接下來營銷工作提供更多更有效的解決思路和辦法。

【課程目標(biāo)】

**5個小時的學(xué)習(xí)，您將達(dá)到以下目標(biāo)：

1、 在新形勢下，打破傳統(tǒng)觀念，爭取優(yōu)勝，避免劣汰；

2、 掌握新型營銷思維邏輯，在當(dāng)前市場下，殺出重圍；

3、 重點(diǎn)掌握如何解決項(xiàng)目滯銷問題；

4、 掌握各類房地產(chǎn)**新營銷工具、模型和模版和實(shí)際工具中如何應(yīng)用；

【授課對象】

營銷副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項(xiàng)目營銷總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、營銷管理人員、營銷策劃人員、銷售人員等

【課程時長】12學(xué)時

【課程大綱】**單元：檢驗(yàn)營銷的核心要點(diǎn)成交率的考核

l 成交率的重要性

l 成家率提升后的變化

復(fù)訪率的考核

l 為什么要關(guān)注復(fù)訪率

l 復(fù)訪率的考核方法

第二單元：提升案場成交率的核心戰(zhàn)法1、為什么要做“創(chuàng)新營銷“

l 行業(yè)痛點(diǎn)：轉(zhuǎn)化率低，客戶“不聽話”

l 從“人性”出發(fā)，機(jī)會包裝的重要性

2、 運(yùn)用法則

l 小卡階段

l 大卡階段

l 認(rèn)購階段

第三單元：快速診斷團(tuán)隊(duì)短板的管理模式1、率值管控

l 什么是率值管控

l 具體工具和方法

l 實(shí)際運(yùn)用要點(diǎn)

2、營銷平衡表

l 指標(biāo)分解

l 波段設(shè)置

l 費(fèi)用平衡

l 月度總綱第四單元：新營銷模式中的執(zhí)行要點(diǎn)辦卡的執(zhí)行思路和方法論

l 擴(kuò)大基數(shù)的前提

l 運(yùn)用中注意事項(xiàng)

機(jī)會包裝的成功要素

l 只有“值不值”沒有“貴不貴”

l “炒”的前提是“火” “少”第五單元：拓客渠道5.01、 客戶地圖的制作

l 深度爆破

l 全面鋪開

2、 標(biāo)桿拓客方法

3、 客戶地圖的制作

l 深度爆破

l 全面鋪開

第六單元：營銷視角下的項(xiàng)目前期策劃1、 項(xiàng)目營銷解讀方向

2、 營銷策劃輸出形式

第七單元：向硬骨頭動刀—難點(diǎn)項(xiàng)目銷售邏輯1、 商辦類銷售要點(diǎn)

l 客戶關(guān)注度

l 客戶屬性

l 投資邏輯整理

2、 車位銷售專家