提升80 90后銷售型團隊管理實戰(zhàn)技能
一、關(guān)于8090后的研究
1、吐槽8090后
2、8090后到底想要什么
二、如何制造壓力
1、“SMART”原則
2、銷售目標管理(“MBO”)
3、銷售晉升與降級制度
三、如何制造活力
1、馬斯洛需求理論
2、新員工入職安排
3、晨會如何開
4、夕會如何開
5、銷售冠軍評選
6、各種獎勵方案
7、業(yè)余文化生活
8、團隊領(lǐng)導(dǎo)選拔
9、銷售精英培訓(xùn)師選拔
10、培訓(xùn)工作
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
常駐城市:深圳市
常駐城市:上海市
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