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尚峰
  • 尚峰華為管理與文化的沉淀者與實(shí)踐者;北大等EMBA總裁班特聘專(zhuān)家顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 華為 人力資源 培訓(xùn)體系 人才培養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13140553134 QQ:2703315151
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快樂(lè)工作 柔軟心靈

主講老師:尚峰
發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 15:20:15
課程詳情:

課程詳情

課程大綱《快樂(lè)工作 柔軟心靈》課程大綱一 破冰釋放
1 亮出鮮亮的自己
2 釋放灰色情緒
3 畫(huà)出自我的夢(mèng)想圖
4 游戲互動(dòng):自我影像

二 認(rèn)識(shí)自己
1 給自己一個(gè)真實(shí)的定義
2 塑造心中自我的樣子
3 找尋真實(shí)的自我
4 現(xiàn)在與理想中的你的差距
5 現(xiàn)實(shí)生活中的自我感知
6 工作和職場(chǎng)中你的位置與人生半徑
7 做好自己的內(nèi)涵與外延
8 生命與經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系
9 生命與習(xí)慣的關(guān)系
5 互動(dòng)游戲:描述自我的12個(gè)詞匯

三 激發(fā)自己
1 切割過(guò)去的價(jià)值與意義
2 激活夢(mèng)想
3 互動(dòng)游戲:夢(mèng)想的天空
4 夢(mèng)想如何在工作中實(shí)現(xiàn)
5 成長(zhǎng)的代價(jià)與收獲
6 如何獲得豐厚的成長(zhǎng)
7 如何在企業(yè)的環(huán)境中成長(zhǎng)
8 企業(yè)憑什么幫助你成長(zhǎng)
9 生存的普遍原則之一 互惠原則
10 自我與世界的聯(lián)系
11 自我與他人的聯(lián)系
12 心靈體驗(yàn):你都做了些什么

四 調(diào)整心態(tài)
1 生命與工作的關(guān)系
2 為什么要工作
3 如何理解工作中的快樂(lè)
4 樹(shù)立積極的職業(yè)觀
5 誰(shuí)在為天職工作
6 工作和快樂(lè)的關(guān)系
7 如何理解好員工
8 心態(tài)對(duì)工作的影響
9 心態(tài)如何影響行為
10行為如何變成習(xí)慣
11 職業(yè)習(xí)慣成為你職業(yè)發(fā)展的保障
12 互動(dòng)游戲:改變自我

五 職業(yè)化心態(tài)
之一:感恩心態(tài)
1感恩是樸素之情
2感恩從感謝服務(wù)開(kāi)始
3感恩來(lái)自于對(duì)生命的珍視
4感恩來(lái)自于對(duì)自然的敬畏
5恩恩來(lái)自于對(duì)自我的尊重
6感恩與個(gè)人滿(mǎn)足感
7知足常樂(lè)的當(dāng)今解讀

之二:服務(wù)心態(tài)
1拼圖游戲:什么是好服務(wù)
2服務(wù)是什么
3服務(wù)的基本理念
4如何理解好的服務(wù)和職業(yè)存在
5服務(wù)中的魅力曲線
6服務(wù)他人是工作的基本品質(zhì)
7工作中服務(wù)心態(tài)的養(yǎng)成
8服務(wù)心態(tài)的級(jí)別
9職業(yè)化的基本要求之一是服務(wù)的心態(tài)
10企業(yè)中服務(wù)心態(tài)的正確解讀
11沒(méi)有服務(wù)心態(tài)就沒(méi)有工作品質(zhì)

之三:責(zé)任心態(tài)
責(zé)任是什么
如何理解責(zé)任
承擔(dān)責(zé)任的三個(gè)級(jí)別:
A 先做好自己就是為別人承擔(dān)責(zé)任
B學(xué)會(huì)用行動(dòng)為別人承擔(dān)責(zé)任
C 責(zé)任感的內(nèi)化與行為習(xí)慣
互動(dòng)游戲:像軍人一樣報(bào)數(shù)
分享:誰(shuí)在為你承擔(dān)責(zé)任
你如何為別人承擔(dān)責(zé)任

七 進(jìn)階分享
1 真實(shí)的反光鏡
2 情景突破
3 結(jié)業(yè)星光大道
4 學(xué)員分享總結(jié)《快樂(lè)工作 柔軟心靈》培訓(xùn)目標(biāo)快樂(lè)的心靈課堂 別樣的互動(dòng)場(chǎng)面 持續(xù)的滿(mǎn)意效果
工作是一次漫長(zhǎng)的馬拉松,還是一次華麗的人生盛宴?員工是做“撞鐘的和尚”、還是最終成為“工作狂人”? 生活與工作之間 事業(yè)與家庭之中如何去尋找一個(gè)能讓我們心悅誠(chéng)服的平衡?管理者永遠(yuǎn)都希望他的員工每一刻都上緊發(fā)條拼命的工作、工作再工作!
作為員工同樣更期待工作也像愛(ài)情一樣充滿(mǎn)芬芳 并因?yàn)楣ぷ鞫鞓?lè)幸福著。
這更天經(jīng)地義,因?yàn)槿说囊簧种r(shí)間都在工作。我們不止一次的設(shè)想:當(dāng)快樂(lè)遇到工作,就像老鼠遇到了大米,員工的狀態(tài)將會(huì)產(chǎn)生怎樣奇妙的效果?當(dāng)工作乘以快樂(lè)的平方甚至立方,企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理將發(fā)生怎樣的階越?快樂(lè)在哪,企業(yè)的的員工如何在工作中找尋真正的快樂(lè)?
此系列心智課程的開(kāi)發(fā),其視角直接關(guān)注到職場(chǎng)人士心底最直接的意愿、工作認(rèn)知與生存價(jià)值層面。通過(guò)前期大量調(diào)研與訪談,總結(jié)出影響員工快樂(lè)工作最核心的五要素:自我心智模式、 工作與生存觀、人際溝通能力、融入團(tuán)隊(duì)與環(huán)境適應(yīng)能力 壓力與情緒控制能力。基于這五方面,尚峰培訓(xùn)工作室課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)采用目前國(guó)際上最前沿的理論模型及行為改變技術(shù),結(jié)合成人培訓(xùn)習(xí)慣,模塊化的整合和開(kāi)發(fā)出系列快樂(lè)工作系列心智課程。課程重點(diǎn)直擊目前員工最核心的困惑與亟需解決的問(wèn)題,通過(guò)案例解析、情景體驗(yàn)、技術(shù)演練、互動(dòng)引導(dǎo)等全新培訓(xùn)形式,使學(xué)員在本身極其輕松和愉悅的氛圍下,接受課程的引導(dǎo),從而達(dá)到影響學(xué)員心智、改變學(xué)員工作認(rèn)知、提升學(xué)員自我調(diào)控技能的培訓(xùn)目的。是當(dāng)今我國(guó)企業(yè)員工急需的心智必修之課。


授課見(jiàn)證
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