課程大綱

【模塊說明】

培訓管理是內(nèi)訓師綜合組織管理能力的體現(xiàn)，是一名成熟培訓管理人員所應(yīng)該掌握的技能之一，也是整個培訓流程的閉環(huán)環(huán)節(jié)。

【內(nèi)容大綱】1天課程模塊課時主要內(nèi)容課程目標**部分

培訓組織3課時一、培訓師的培訓組織能力提升

1、培訓對象的選擇

2、培訓方式的選擇

3、培訓時間的選擇

4、培訓場地的選擇與環(huán)境布置要點

5、培訓進程的安排與注意事項

6、培訓相關(guān)物品的籌備與管理

7、培訓獎懲方法設(shè)置

二、培訓輔助器具的使用

1、內(nèi)訓器材的使用

（1）投影儀  

（2）麥克風

（3）激光筆  

（4）白板

2、場地桌椅的擺放

（1）常規(guī)式

（2）小組式

（3）互動式提升內(nèi)訓師培訓組織管理的能力第三部分

培訓評估3課時一、認識培訓評估

1、不同意義的培訓評估

2、四級、多級培訓評估的基本思路和方法

【案例】：通用四級培訓評估需要具備的素材

3、訓后評估的基本環(huán)節(jié)

4、培訓評估的不同參與者

5、如何保持學員的持續(xù)學習績效

6、培訓評估現(xiàn)狀及存在問題

（1）培訓評估投入不足

（2）訓評估不夠全面

（3）培訓評估方法單一

（4）評估缺乏系統(tǒng)的記錄管理

（5）評估與實際工作脫節(jié)

【研討】：舉報評估解決不到的死角

二、培訓評估的實施

1、各類培訓評估實用表格設(shè)計

2、完整的培訓評估方案

3、如何落實評估后的改進工作正確認識培訓評估的重要性，掌握如何開展有效的培訓評估