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嵇國光
  • 嵇國光IRCA國際注冊首席審核員,CNAT注冊高級咨詢師,國家注冊高級管理咨詢師
  • 擅長領域: 集團管控 創新管理 領導力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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商業模式的力量

主講老師:嵇國光
發布時間:2021-09-26 13:15:46
課程詳情:

課程大綱

**部分  課程簡介

    現代管理學之父彼得?德魯克說過:“當今企業之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭?!笔堑?,2 1世紀的企業競爭的高境界,不再是產品的競爭、人才的競爭、營銷的競爭、服務的競爭……其高境界是一種商業模式的競爭。

商業模式是關系到企業生存存亡、興衰成敗的大事,企業要想獲得成功就必須從制定適合該企業的商業模式開始,創業企業是這樣,發展期企業更是如此。商業模式是企業競爭制勝的關鍵。

企業發展千里之行,正確的方向始于商業模式。

正是商業模式的力量孕育了這些優秀企業。商業模式的力量,讓企業脫穎而出,讓企業贏得優勢,讓企業基業長青。

第二部分  課程大綱

一、商業模式的真諦--盈利為王

1、微利時代呼喚企業商業模式創新

1.1市場競爭規律--市場三強法則

1.2  致力商業模式創新提升盈利能力

 二、商業模式再認識

 1 商業模式的三個緯度

2 成功的商業模式特點

3、商業模式的定義

4、商業模式的八大要素

5  商業模式的構成

三、 商業模式的創新設計和實現路徑

1、三只“蘋果”改變了世界

2 改變心智模式

3、善于逆向思考才能創新

4、 重塑商業模式的七大產業

5、 傳統行業與新興行業對賭,誰贏?

6 商業模式創新設計四個思考

7 商業模式的核心原則

7.1 客戶價值大化原則

7.2 持續贏利原則

7.3 資源整合原則

7.4 創新原則

7.5 融資有效性原則

7.6 組織管理高效率原則

7.7 風險控制原則

7.8 合理避稅原則

8  商業模式核心戰略

9網絡時代:無中生有、無權求勢的商業模式創建

10 商業模式設計六大步驟

11  7種新興商業模式:撲面而來的未來經濟

12  以美為鑒:當下美國正流行的8個新興商業模式

13  中國8大熱門商業模式

14  八大經典商業模式

15  基于產品的商業模式創建

四、商業模式咨詢實踐


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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