具有10年培訓管理及培訓管理咨詢經驗,歷任美國GE工業(yè)與消費品集團大中華區(qū)培訓經理、瑞士迅達電梯中國區(qū)培訓經理等職;現(xiàn)任LPI(學習路徑圖國際)全球副總裁,親自設計和維護的學習路徑圖以及課程設計與開發(fā)項目近百個。
曾任職的通用電氣(GE)被譽為世界級的企業(yè)人才“黃埔軍校”,以人才培養(yǎng)體系完善而著稱,他經歷的專業(yè)研究項目包括課程設計和開發(fā)、講師隊伍培養(yǎng)、E-learning建設和維護、培訓管理流程改進、員工能力提升、黑帶等近百個,在專業(yè)領域上有很好的領先性和實操性。
一直致力于培訓管理成熟度方面的研究和實踐,專注于培訓管理員專業(yè)技能的研究與培養(yǎng),2007年由學習路徑圖國際認證為學習路徑圖顧問,六西格瑪黑帶;著有《學習路徑圖》及相應論文10多篇。
善于從理論聯(lián)系實際,從樹立科學的培訓管理觀念入手,以生動、通俗的講解進行思維激蕩。
競爭信息分析培訓規(guī)劃
學習路徑圖
TTT高級班:課程開發(fā)技術
競爭信息分析培訓規(guī)劃
TTT——流程管理與課程設計
課程開發(fā)技術
TTT高級班:流程管理與課程設計
基于學習路徑圖的課程設計
向GE學習:基于學習路徑圖的課程設計
基于IST需求的內部講師培育特訓營
向GE學習:課程開發(fā)技術
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