課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、成功簡(jiǎn)報(bào)的策劃和準(zhǔn)備

　　簡(jiǎn)報(bào)的目的

　　了解與分析聽(tīng)眾

　　簡(jiǎn)報(bào)者對(duì)自己的了解與分析

　　簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容的構(gòu)架組織

　　選題的原則

　　確定主體內(nèi)容

　　要點(diǎn)分類、排序與銜接

　　有效的開(kāi)場(chǎng)白

　　準(zhǔn)備結(jié)束語(yǔ)

　　視覺(jué)輔助材料的選擇

　　投影片制作技巧

　　選擇簡(jiǎn)報(bào)的方法

　　簡(jiǎn)報(bào)前的預(yù)演

　　二、成功演講的表達(dá)技巧

　　一般人做PTT的害怕心態(tài)

　　演講壓力的原因

　　演講人格模式及圖示

　　卓越表達(dá)的自我管理法

　　減緩壓力情緒控制

　　突破外殼勇敢溝通

　　開(kāi)心金庫(kù)

　　預(yù)演未來(lái)

　　有效運(yùn)用身體語(yǔ)言

　　有效的語(yǔ)言表達(dá)技巧

　　有效運(yùn)用聲音

　　如何使用視聽(tīng)輔助器材

　　和觀眾交流

　　提問(wèn)技巧

　　聆聽(tīng)技巧

　　回答問(wèn)題技巧

　　處理簡(jiǎn)報(bào)地雷

　　三、指定作業(yè)——演講

　　演講要求

　　演講規(guī)范指導(dǎo)

　　“開(kāi)心金庫(kù)”、“預(yù)演未來(lái)”在演講中的運(yùn)用

　　演講的肢體動(dòng)作

　　演講的時(shí)間控制

　　學(xué)員自我分析

　　講師點(diǎn)評(píng)