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周家兵
  • 周家兵資深企業(yè)管理咨詢師,PTT職業(yè)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 員工管理 從技術(shù)走向管理 現(xiàn)場(chǎng)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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《工業(yè)4.0:中國(guó)和世界的未來(lái)》

主講老師:周家兵
發(fā)布時(shí)間:2021-09-15 16:28:21
課程詳情:

課程目標(biāo)

了解中國(guó)實(shí)體企業(yè)如何結(jié)合工業(yè)4.0大布局給企業(yè)帶來(lái)盈利;工業(yè)1.0-4.0的發(fā)展歷程及關(guān)聯(lián)性;了解工業(yè)4.0時(shí)代下的中國(guó)工業(yè)改善;了解自動(dòng)化控制在4.0時(shí)代的角色定位及創(chuàng)造性;了解大數(shù)據(jù)處理的價(jià)值流向;了解工業(yè)技術(shù)在防錯(cuò)系統(tǒng)、計(jì)劃體系、設(shè)備效率提升中的運(yùn)用。

課程大綱

**部分:工業(yè)4.0戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示

1.1中國(guó)實(shí)體企業(yè)面臨的生死抉擇

1.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本

1.3工業(yè)4.0給中國(guó)實(shí)體企業(yè)帶來(lái)什么

1.4新一輪全球工業(yè)革命

--美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

--德國(guó)工業(yè)4.0

--中國(guó)制造2025

--新一輪全球工業(yè)革命的本質(zhì)


第二部分:工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)

2.1當(dāng)中國(guó)實(shí)體管理遇上工業(yè)4.0時(shí)代(智慧制造)

2.2工業(yè)時(shí)代的變遷(1.0-4.0時(shí)代)

2.3詮釋工業(yè)4.0的意義以及自動(dòng)化設(shè)備的角色定位

3.4工業(yè)4.0全景圖

2.5大數(shù)據(jù)處理的價(jià)值流


第三部分:工業(yè)技術(shù)造就智慧制造

3.1自動(dòng)化改善延續(xù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)思想

3.2制造業(yè)大環(huán)境的變革

3.3企業(yè)自動(dòng)化改善應(yīng)對(duì)變革

3.4自動(dòng)化改善結(jié)合人才知識(shí)更新和儲(chǔ)備

4.5自動(dòng)化改善結(jié)合管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制


第四部分:自動(dòng)化控制如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)改善

4.1如何安排生產(chǎn)計(jì)劃

4.2如何追溯質(zhì)量問(wèn)題

4.3如何實(shí)現(xiàn)外部與內(nèi)部物料管理

4.4如何實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)系統(tǒng)

4.5如何改善系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

--設(shè)備效率

--產(chǎn)線換型時(shí)間

--產(chǎn)能利用率

--各工序的物料短缺

--其他(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))

4.6如何運(yùn)用于防錯(cuò)系統(tǒng)

--錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭

--防止錯(cuò)誤的模式轉(zhuǎn)變

--防錯(cuò)技術(shù)與裝置的分類(lèi)介紹

--防錯(cuò)案例展示與分析

--公司級(jí)的防錯(cuò)網(wǎng)絡(luò)建立

4.7如何運(yùn)用于快速換型

--內(nèi)外部時(shí)間的區(qū)分

--自動(dòng)化控制縮短內(nèi)部時(shí)間

--自動(dòng)化控制縮短外部時(shí)間

--自動(dòng)化控制時(shí)間一鍵換模


第五部分:工業(yè)4.0基礎(chǔ)--自動(dòng)化設(shè)備的管理及維修

5.1工業(yè)4.0時(shí)代的設(shè)備人員定位

5.2 OEE--設(shè)備管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

5.3 TPM遇上互聯(lián)網(wǎng)

5.4功能強(qiáng)大的設(shè)備維修平臺(tái)


第六部分:實(shí)戰(zhàn)工業(yè)4.0——商業(yè)與制造的顛覆轉(zhuǎn)型

6.1互聯(lián)網(wǎng)+智能制造→商業(yè)價(jià)值:轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

--工業(yè)化未完,互聯(lián)網(wǎng) 來(lái)襲

--互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的商業(yè)模式

--供應(yīng)鏈和制造模式的轉(zhuǎn)型

--工業(yè)4.0是重要支撐

6.2解讀實(shí)踐工業(yè)4.0

--工業(yè)4.0的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)四個(gè)核心能力

--與互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代轉(zhuǎn)型所需完全一致

6.3智能制造之道——方法論

--工業(yè)4.0是被倒逼的能力構(gòu)建

--核心是生產(chǎn)線和工廠的“物理”設(shè)計(jì)

--柔性、靈活、精益的自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方法

6.4身處網(wǎng)絡(luò)化和智能化時(shí)代的必然趨勢(shì)


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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