培訓(xùn)受眾:

參訓(xùn)學(xué)員：
? 專兼職講師、培訓(xùn)工作者
課程時長：
? 完整版：4天或3天2夜
? 精華版：3天或2天1夜
? 精簡版：2天

課程收益:

周樾TTT系列課程十大核心特色：
? 專注：課程專門針對內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計，而非職業(yè)講師
? 定制：模塊化內(nèi)容設(shè)計，針對學(xué)員需求定制匹配
? 創(chuàng)新：打破常規(guī)TTT課程模式，獨家案例，從學(xué)員狀況與課程目標出發(fā)搭建課程內(nèi)容
? 演練：方法 工具 演示 案例 練習(xí) 總結(jié)，科學(xué)方法貫穿課程始終
? 落地：所有方法/工具已設(shè)想在企業(yè)落地可能遇到的困難，并逐一解決
? 應(yīng)用：幫助學(xué)員建立持久幫助內(nèi)訓(xùn)師授課的講師授課工具箱，授之以魚和漁
? 產(chǎn)出：根據(jù)課程目標產(chǎn)出課程成果，知識技能提升，
? 沉淀：總結(jié)歸納與課程相關(guān)的文字資料，流程、工具、方法可直接用于轉(zhuǎn)培訓(xùn)
? 成長：獨家提供講師成長學(xué)習(xí)包，一次培訓(xùn)，一路指引
? 持續(xù)：建立持續(xù)輔導(dǎo)機制，通過微信平臺課后持續(xù)答疑

課程大綱:

課程目錄：
? 模塊一：以學(xué)員為中心奧秘——找到精彩課堂的金鑰匙（20%）
? 模塊二：臨門一腳走上臺——自信登臺 流暢表達（15%）
? 模塊三：依據(jù)內(nèi)容定方法——讓學(xué)員持久記憶的教學(xué)工具（20%）
? 模塊四：形象化表達——讓學(xué)員印象深刻的秘密（30%）
? 模塊五：從單向溝通到雙向互動——把控學(xué)員的注意力（15%）
模塊一：以學(xué)員為中心奧秘——找到精彩課堂的金鑰匙
? 企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀講師是怎樣的？
? 互動：請給優(yōu)秀講師貼標簽
? 基于企業(yè)文化的優(yōu)秀講師特點
? 以學(xué)員為中心
? 講師、學(xué)員、內(nèi)容、方法，你更關(guān)注什么？
? 培訓(xùn)目標是培訓(xùn)課堂的基礎(chǔ)
? 企業(yè)員工培訓(xùn)的特點以及克服方法
? 艾賓浩斯記憶曲線的特點和應(yīng)用
? 著名的教學(xué)不等式：教≠學(xué)≠會≠用≠有效果
? 精彩課程應(yīng)該怎么講？
? 核心案例：你懂的與你講的——講師該如何講解枯燥知識點
? 引起興趣——從學(xué)員利益出發(fā)
? 結(jié)構(gòu)清晰、舉例提問——全局與細節(jié)
? 加深記憶——解決學(xué)員知識型課程愛遺忘的特性
? 重復(fù)練習(xí)——技能型課程不可或缺的步驟
? 練習(xí)：教老奶奶學(xué)微信，你做的到嗎？
? 加涅的教學(xué)事件與教學(xué)螺旋
? 培訓(xùn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化——符合大腦邏輯的架構(gòu)
? 大腦的特點與記憶規(guī)律
? 金字塔原理在培訓(xùn)中的運用
? 最枯燥的課程的結(jié)構(gòu)化破解
? 梳理培訓(xùn)內(nèi)容的整體架構(gòu)和具體知識點的架構(gòu)
模塊二：臨門一腳走上臺——自信登臺 流暢表達
? 講師登臺的心態(tài)準備
? 內(nèi)訓(xùn)師的成長路徑圖
? 緊張的原因分析及克服緊張的方法
? 自信源于萬全的準備
? 培訓(xùn)師的氣場塑造
? 硬氣場與軟氣場
? 行為調(diào)整，三定氣場：笑定、站定、眼定
? 肢體語言的妙用：手法、步法、身法、表情、聲音
? 黃金開場是成功的一半
? 開場白的一般套路
? 開場白誤區(qū)與講師常犯錯誤
? 培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)該講的話
? 練習(xí)：自有課程開場白設(shè)計與演練
模塊三：依據(jù)內(nèi)容定方法——讓學(xué)員持久記憶的教學(xué)工具
? 四種不同教學(xué)內(nèi)容
? 知識型：大量知識點，枯燥繁雜，講了要記住
? 技能型：需要立即能用，教了要學(xué)會
? 態(tài)度型：內(nèi)心認可，改變行為，落實行動
? 習(xí)慣型：用文化來引導(dǎo)，代替而非改變
? 依據(jù)內(nèi)容定方法
? 知識型內(nèi)容的生動講授
? 技能型內(nèi)容的角色演練
? 態(tài)度類內(nèi)容的案例分析
? 做知識的搬運工，技能的布道者，少講態(tài)度課，不碰價值觀
? 信息量特別大的課程怎么講？
? 核心案例：銀行柜員操作系統(tǒng)講解方案
? 運用教密碼案例的啟發(fā)
? 流程與細節(jié)內(nèi)容的講授方法設(shè)計
? 幫助學(xué)員記憶的回顧、練習(xí)、測驗方法設(shè)計
模塊四：形象化表達——讓學(xué)員印象深刻的秘密
? 演示教學(xué)法的運用
? 五種核心教學(xué)方法的特點概覽
? 演示教學(xué)法的特點
? 演示教學(xué)法的優(yōu)缺點
? 不同演示教學(xué)法的案例演示
? 如何在培訓(xùn)中使用視頻教學(xué)？
? 為什么要使用視頻教學(xué)？
? 視頻教學(xué)的關(guān)鍵點和流程
? 如何收集視頻素材，建立講師視頻素材庫
? 視頻素材的整理加工
? 延伸：音頻與圖示素材應(yīng)用
? 講授法如何講生動
? 圖表
? VHF法
? 故事
? 舉例
? 比喻
? 對比
? 案例
? 數(shù)字化
? 角色扮演法的運用
? 用角色扮演法進行情景模擬解決技能型知識點的應(yīng)用問題
? 角色扮演法的特點、優(yōu)缺點及流程
? 角色扮演法在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的應(yīng)用演示
? 案例討論法的運用
? 案例討論法的特色
? 如何進行分組與案例引導(dǎo)
? 案例的分析與引導(dǎo)控制
模塊五：從單向溝通到雙向互動——把控學(xué)員的注意力
? 注意力是學(xué)員學(xué)習(xí)的加速劑
? 企業(yè)員工的注意力變化特點
? “就愛吧”原則：90-20-8
? 培訓(xùn)現(xiàn)場的小浪、中浪和大浪
? 雙向互動的主要方法
? 培訓(xùn)互動的核心原則：給予反饋、引發(fā)反饋、引導(dǎo)思考
? 組合式互動方法：研討會、提問、小討論、知識性互動、PPT閱讀、個人演練、游戲活動、幽默故事
? 培訓(xùn)需要做游戲嗎？
? 培訓(xùn)游戲的運用：合適的時間、合適的學(xué)員、合適的課程
? 破冰游戲的運用與案例展示
? 充能游戲的運用與案例展示
? 體驗游戲的運用與案例展示
? 游戲教學(xué)的特點與難點
? 培訓(xùn)現(xiàn)場控制與特殊情況應(yīng)對
? 培訓(xùn)的時間安排與控制方法
? 忘詞了，怎么辦？
? 如何在播放PPT時顯示備注欄
? 出錯了，怎么辦？
? 回答不了學(xué)員提問，怎么辦？
? 學(xué)員打瞌睡，參與度不高，現(xiàn)場氣氛不好，怎么辦？
? 手機聲不斷，怎么辦？
? 遇到不配合或者搗亂的學(xué)員，怎么辦？
? 學(xué)員意見不一致，怎么辦？
? 內(nèi)訓(xùn)師課堂注意細節(jié)及禁忌
? 講師工具箱與講師私房書的構(gòu)建與使用