第一天
上午:
單元一:認(rèn)識創(chuàng)新
? 創(chuàng)造力,創(chuàng)意和創(chuàng)新
? 什么是創(chuàng)新?
? 完全創(chuàng)新
? 改善創(chuàng)新
? 企業(yè)創(chuàng)新的種類
? 經(jīng)營(商業(yè)、業(yè)務(wù))模式創(chuàng)新
? 經(jīng)營模式創(chuàng)新的主要途徑及先進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)案例說明
? 運(yùn)營創(chuàng)新
? 運(yùn)營創(chuàng)新的主要途徑及先進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)案例說明
? 產(chǎn)品/服務(wù)/市場創(chuàng)新
? 產(chǎn)品/服務(wù)/市場創(chuàng)新的主要途徑及先進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)案例說明
單元二:企業(yè)創(chuàng)新文化的建立
? 改善創(chuàng)新:只要關(guān)注我們現(xiàn)有的流程和做事方法即可
? 完全創(chuàng)新:需要思維模式的改變
? 錄像:歷史上的科技突破都是思維模式轉(zhuǎn)變的結(jié)果
? 討論:
? 本行業(yè)現(xiàn)有的思維模式
? 我們對本行業(yè)的認(rèn)識
? 企業(yè)創(chuàng)新文化的建立
? 企業(yè)文化體系的構(gòu)成
? 精神文化:愿景、使命、價(jià)值觀
? 制度文化
? 物質(zhì)文化
? 創(chuàng)新是企業(yè)文化的重要組成
? 討論:創(chuàng)新在企業(yè)的精神內(nèi)涵到底是什么?
? 企業(yè)的創(chuàng)新制度
? 討論:現(xiàn)有制度的優(yōu)缺點(diǎn)。應(yīng)做哪些改善?
? 創(chuàng)新硬環(huán)境
? 人何時(shí)何地最有創(chuàng)造力(靈感)?
? 先進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)的物質(zhì)氛圍
? 討論:如何創(chuàng)造創(chuàng)新的物質(zhì)氛圍?
下午:
單元三:水平思考創(chuàng)新思維過程
? 創(chuàng)新需要的態(tài)度3P
? Positive:有點(diǎn)子就好
? Prolific:越多越好
? Playful:越瘋越好
? 水平思考創(chuàng)新的價(jià)值
? 水平思考創(chuàng)新過程
1. 選擇和定義焦點(diǎn)
2. 運(yùn)用創(chuàng)新方法進(jìn)行創(chuàng)意
3. 收獲/處理創(chuàng)意成果
4. 確定最佳創(chuàng)意
? 選擇和定義焦點(diǎn)
? 什么是焦點(diǎn)?
? 焦點(diǎn)在創(chuàng)新過程中的重要性
? 創(chuàng)新的2類焦點(diǎn):
? 領(lǐng)域焦點(diǎn)
? 問題焦點(diǎn)
? 案例練習(xí):結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,選擇和定義創(chuàng)新焦點(diǎn)
單元四:創(chuàng)新工具1—隨機(jī)輸入
? 何時(shí)運(yùn)用隨機(jī)輸入(詞)進(jìn)行創(chuàng)新
? 如何選擇隨機(jī)詞
? 隨機(jī)詞創(chuàng)新的步驟和示例
? 隨機(jī)詞創(chuàng)新應(yīng)注意的問題
? 案例練習(xí):結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,分組演練隨機(jī)詞創(chuàng)新
第二天
上午:
單元五:創(chuàng)新工具2—概念提取
? 何時(shí)使用概念提取進(jìn)行創(chuàng)新
? 概念提取創(chuàng)新的步驟和示例
? 概念提取創(chuàng)新應(yīng)注意的問題
? 案例練習(xí):結(jié)合企業(yè)實(shí)際,分組演練概念提取創(chuàng)新
單元六:創(chuàng)新工具3 —挑戰(zhàn)
? 什么是挑戰(zhàn)?
? 何時(shí)運(yùn)用挑戰(zhàn)進(jìn)行創(chuàng)新
? 挑戰(zhàn)創(chuàng)新的步驟
? 挑戰(zhàn)創(chuàng)新應(yīng)注意的問題
? 案例練習(xí):結(jié)合企業(yè)實(shí)際,分組演練挑戰(zhàn)創(chuàng)新戰(zhàn)略
下午:
單元七:創(chuàng)新工具4 — 激發(fā)和移動
? 什么是激發(fā)和移動?
? 何時(shí)運(yùn)用激發(fā)和移動進(jìn)行創(chuàng)新
? 激發(fā)和移動創(chuàng)新的步驟
? 激發(fā)技巧和示例
? 移動技巧和示例
? 激發(fā)和移動創(chuàng)新應(yīng)注意的問題
? 案例練習(xí):結(jié)合企業(yè)實(shí)際,分組演練激發(fā)和移動創(chuàng)新
單元八:收獲/處理創(chuàng)意成果
? 收獲的步驟
? 處理和評估的步驟
? 處理的工具和評估方法
? 收獲、處理各組兩天培訓(xùn)中的創(chuàng)意成果
? 水平思考方法與工具在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用
? 創(chuàng)新會議的安排
? 創(chuàng)新工具的使用
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