1、培訓對象:線上渠道部、存量維系策劃
2、培訓目標:
? 增強存量策劃人員對行業(yè)環(huán)境的認知;
? 全面提升存量策劃人員經(jīng)營服務(wù)能力;
? **用戶使用心理,明確互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷與服務(wù)思考點;掌握互聯(lián)網(wǎng)電商產(chǎn)品營銷與服務(wù)模式,找到網(wǎng)站產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)化的關(guān)鍵點。
? 基于客戶體驗感知管理的客戶服務(wù),了解客戶體驗的關(guān)鍵點
:知識點內(nèi)容課時**模塊:基于大數(shù)據(jù)挖掘存量用戶價值1:現(xiàn)狀與對策解讀
2:量化用戶行為偏好
3:大數(shù)據(jù)思維應(yīng)用及服務(wù)滿意度分析2課時第二模塊:存量經(jīng)營的提升途徑1:存量客戶分析
2:客戶保有的技巧與方法2課時第三模塊:如何提升電子渠道的用戶體驗1:網(wǎng)站易用性優(yōu)化
2:流程簡潔化優(yōu)化
3:用戶體驗案例分享2課時4、課程時長:1天/6課時,共1期
5、培訓方式:理論講解 案例分析 小組研討 頭腦風暴
6、培訓形式:外聘講師進行內(nèi)訓
7、課程大綱:**模塊:基于大數(shù)據(jù)挖掘存量用戶價值1:現(xiàn)狀與對策解讀
2 解讀:存量經(jīng)營
? 存量經(jīng)營的定義
ü 存量經(jīng)營即運營商針對現(xiàn)有客戶開展
ü 以提升客戶忠誠度、釋放客戶價值為目的的經(jīng)營方針策略
ü 實現(xiàn)客戶保有和價值提升
? 存量經(jīng)營的主要方式
ü 客戶信息挖掘
ü 精細化管理
ü 差異化服務(wù)
? 存量競爭的廣義定義
ü 建立良好的網(wǎng)絡(luò)支撐
ü 提供精細化的管理保障
ü 提供真誠的服務(wù)引導(至優(yōu)網(wǎng)絡(luò)、至精管理和至誠服務(wù))
ü 提升客戶的體驗和感知
ü 提升客戶價值的
2:量化用戶行為偏好
? 用戶行為發(fā)生的邏輯
? 用戶行為引導與用戶習慣配
ü 已經(jīng)安裝掌廳的用戶,如何讓用戶注冊?
ü 已經(jīng)注冊的用戶,如何讓用戶變得活躍?
ü 已經(jīng)活躍的用戶,如何讓用戶辦理業(yè)務(wù)?
3:大數(shù)據(jù)思維應(yīng)用及服務(wù)滿意度分析
n 大數(shù)據(jù)思維
ü 定量思維
ü 相關(guān)思維
ü 實驗思維
n 服務(wù)滿意度分析維度和方法
? 客戶滿意度分析指標
ü 整體滿意度分析
ü 忠誠度分析
ü 商業(yè)過程分析
ü 短板分析
? 發(fā)展現(xiàn)狀分析
ü 綜合滿意度/標準滿意度指標
ü 忠誠度指標
ü 各項商業(yè)過程指標呈現(xiàn)
明確存量經(jīng)營的意義,如何**大數(shù)據(jù)進行深入挖掘第二模塊:存量經(jīng)營的提升途徑)1:存量客戶分析
? 存量客戶的特征與分析
ü 存量客戶市場的價值和意義
ü 存量客戶的客戶細分方法
? 高價值客戶的基本特征
ü 中高端客戶的需求認知
ü 中高端客戶的價值訴求
ü 中高端客戶的價值交換
ü 如何引導客戶向中高端客戶的遷移
? 存量市場經(jīng)營和客戶保有的目標分析
2:客戶保有的技巧與方法
? 以應(yīng)用促保有的技巧和方法
ü 號碼增值是核武器
ü 獨特應(yīng)用綁定客戶
ü 客戶社區(qū)凝聚人心
ü 用得好才是真的好
? 以服務(wù)促保有的技巧和方法
ü 基本服務(wù)內(nèi)容
à 業(yè)務(wù)快捷服務(wù)
à 停機關(guān)懷服務(wù)
à 節(jié)日問候服務(wù)
à 號碼管家服務(wù)
à 優(yōu)惠預(yù)告服務(wù)
à 話費理財服務(wù)
ü 恰當?shù)姆?wù)效果**
ü 讓客戶信任才是關(guān)鍵
ü VIP管理應(yīng)點面結(jié)合
ü 服務(wù)差異化須做到位
ü **分析高價值存量用戶特征,幫助學員確定客戶保有目標;介紹客戶保有工作的基本策略、技巧與方法; 第三模塊:如何提升電子渠道的用戶體驗1:網(wǎng)站易用性優(yōu)化
ü 要讓每一個用戶都能快速找到他們想要的
ü 讓用戶知道這個欄目是做什么的
ü 盡量讓用戶減少鼠標移動和點擊次數(shù)
ü 讓用戶知道他在哪里,哪個欄目
2:流程簡潔化優(yōu)化
? 購買流程便捷性
ü 刪掉不必要的字段
ü 把注意力集中在表單區(qū)域
ü 使用干凈、簡潔的布局
ü 明確指示填寫的步驟和進度
ü 提供安全和保密措施
? 提高客服溝通技巧
ü 快速應(yīng)答,重視黃金6秒
ü 善用語氣詞,語氣簡單生硬會影響客戶體驗(“啊”、“哦”、“呢”)
ü 像朋友一樣跟顧客溝通和給建議,可以讓客戶留得更久,也更容易下單
ü 了解產(chǎn)品,熟悉行業(yè),充分體現(xiàn)購物顧問的專業(yè)形象
溝通時搭配合適的旺旺表情,給親和力加分,拉近距離有利
3:用戶體驗案例分享
案例一:通訊運營商產(chǎn)品體驗分析
ü 明確產(chǎn)品的定位
ü 確立體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
ü 現(xiàn)場模擬客戶體驗,梳理環(huán)節(jié)
ü 客戶深訪,探索需求,問題發(fā)現(xiàn)
ü 針對問題進行頭腦風暴,完善研究體系
ü 形成修改方案
ü 驗證修改后的結(jié)果
案例二:掌廳、網(wǎng)廳、人工客服、短廳的體驗?zāi)J?/p>
ü 鎖定體驗環(huán)節(jié)
ü 真實化情景模擬
ü 發(fā)現(xiàn)問題所在
ü 客戶需求探索
ü 關(guān)鍵時刻梳理
ü 三家運營商關(guān)鍵環(huán)節(jié)體驗對比
ü 全流程對標結(jié)果分析
案例三:運營商用戶流失原因分析
ü 死亡
ü 搬遷
ü 競爭者爭取走
ü 產(chǎn)品令人不滿意
ü 公司職員表現(xiàn)出漠視態(tài)度
ü 其他原因
掌握電子渠道的優(yōu)化方式,深入體會用戶體驗感知管理是提升服務(wù)的關(guān)鍵