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鐘旭
  • 鐘旭大數(shù)據(jù)思維解析師, 通信運營商各省市指定培訓講師
  • 擅長領(lǐng)域: 大數(shù)據(jù) 溝通技巧 客戶服務(wù)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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線上用戶體驗優(yōu)化—存量客戶維系與服務(wù)

主講老師:鐘旭
發(fā)布時間:2021-09-30 14:47:25
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程大綱

1、培訓對象:線上渠道部、存量維系策劃

2、培訓目標:

? 增強存量策劃人員對行業(yè)環(huán)境的認知;

? 全面提升存量策劃人員經(jīng)營服務(wù)能力;

? **用戶使用心理,明確互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷與服務(wù)思考點;掌握互聯(lián)網(wǎng)電商產(chǎn)品營銷與服務(wù)模式,找到網(wǎng)站產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)化的關(guān)鍵點。

? 基于客戶體驗感知管理的客戶服務(wù),了解客戶體驗的關(guān)鍵點

:知識點內(nèi)容課時**模塊:基于大數(shù)據(jù)挖掘存量用戶價值1:現(xiàn)狀與對策解讀

2:量化用戶行為偏好

3:大數(shù)據(jù)思維應(yīng)用及服務(wù)滿意度分析2課時第二模塊:存量經(jīng)營的提升途徑1:存量客戶分析

2:客戶保有的技巧與方法2課時第三模塊:如何提升電子渠道的用戶體驗1:網(wǎng)站易用性優(yōu)化

2:流程簡潔化優(yōu)化

3:用戶體驗案例分享2課時4、課程時長:1天/6課時,共1期

5、培訓方式:理論講解 案例分析 小組研討 頭腦風暴

6、培訓形式:外聘講師進行內(nèi)訓

7、課程大綱:**模塊:基于大數(shù)據(jù)挖掘存量用戶價值1:現(xiàn)狀與對策解讀

2 解讀:存量經(jīng)營

? 存量經(jīng)營的定義

ü 存量經(jīng)營即運營商針對現(xiàn)有客戶開展

ü 以提升客戶忠誠度、釋放客戶價值為目的的經(jīng)營方針策略

ü 實現(xiàn)客戶保有和價值提升

? 存量經(jīng)營的主要方式

ü 客戶信息挖掘

ü 精細化管理

ü 差異化服務(wù)

? 存量競爭的廣義定義

ü 建立良好的網(wǎng)絡(luò)支撐

ü 提供精細化的管理保障

ü 提供真誠的服務(wù)引導(至優(yōu)網(wǎng)絡(luò)、至精管理和至誠服務(wù))

ü 提升客戶的體驗和感知

ü 提升客戶價值的

2:量化用戶行為偏好

? 用戶行為發(fā)生的邏輯

? 用戶行為引導與用戶習慣配

ü 已經(jīng)安裝掌廳的用戶,如何讓用戶注冊?

ü 已經(jīng)注冊的用戶,如何讓用戶變得活躍?

ü 已經(jīng)活躍的用戶,如何讓用戶辦理業(yè)務(wù)?

3:大數(shù)據(jù)思維應(yīng)用及服務(wù)滿意度分析

n 大數(shù)據(jù)思維

ü 定量思維

ü 相關(guān)思維

ü 實驗思維

n 服務(wù)滿意度分析維度和方法

? 客戶滿意度分析指標

ü 整體滿意度分析

ü 忠誠度分析

ü 商業(yè)過程分析

ü 短板分析

? 發(fā)展現(xiàn)狀分析

ü 綜合滿意度/標準滿意度指標

ü 忠誠度指標

ü 各項商業(yè)過程指標呈現(xiàn)

 明確存量經(jīng)營的意義,如何**大數(shù)據(jù)進行深入挖掘第二模塊:存量經(jīng)營的提升途徑)1:存量客戶分析

? 存量客戶的特征與分析

ü 存量客戶市場的價值和意義

ü 存量客戶的客戶細分方法

? 高價值客戶的基本特征

ü 中高端客戶的需求認知

ü 中高端客戶的價值訴求

ü 中高端客戶的價值交換

ü 如何引導客戶向中高端客戶的遷移

? 存量市場經(jīng)營和客戶保有的目標分析

2:客戶保有的技巧與方法

? 以應(yīng)用促保有的技巧和方法

ü 號碼增值是核武器

ü 獨特應(yīng)用綁定客戶

ü 客戶社區(qū)凝聚人心

ü 用得好才是真的好

? 以服務(wù)促保有的技巧和方法

ü 基本服務(wù)內(nèi)容

à 業(yè)務(wù)快捷服務(wù)

à 停機關(guān)懷服務(wù)

à 節(jié)日問候服務(wù)

à 號碼管家服務(wù)

à 優(yōu)惠預(yù)告服務(wù)

à 話費理財服務(wù)

ü 恰當?shù)姆?wù)效果**

ü 讓客戶信任才是關(guān)鍵

ü VIP管理應(yīng)點面結(jié)合

ü 服務(wù)差異化須做到位

ü  **分析高價值存量用戶特征,幫助學員確定客戶保有目標;介紹客戶保有工作的基本策略、技巧與方法; 第三模塊:如何提升電子渠道的用戶體驗1:網(wǎng)站易用性優(yōu)化

ü 要讓每一個用戶都能快速找到他們想要的

ü 讓用戶知道這個欄目是做什么的

ü 盡量讓用戶減少鼠標移動和點擊次數(shù)

ü 讓用戶知道他在哪里,哪個欄目

2:流程簡潔化優(yōu)化

? 購買流程便捷性

ü 刪掉不必要的字段

ü 把注意力集中在表單區(qū)域

ü 使用干凈、簡潔的布局

ü 明確指示填寫的步驟和進度

ü 提供安全和保密措施

? 提高客服溝通技巧

ü 快速應(yīng)答,重視黃金6秒

ü 善用語氣詞,語氣簡單生硬會影響客戶體驗(“啊”、“哦”、“呢”)

ü 像朋友一樣跟顧客溝通和給建議,可以讓客戶留得更久,也更容易下單

ü 了解產(chǎn)品,熟悉行業(yè),充分體現(xiàn)購物顧問的專業(yè)形象

溝通時搭配合適的旺旺表情,給親和力加分,拉近距離有利

3:用戶體驗案例分享

案例一:通訊運營商產(chǎn)品體驗分析

ü 明確產(chǎn)品的定位

ü 確立體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

ü 現(xiàn)場模擬客戶體驗,梳理環(huán)節(jié)

ü 客戶深訪,探索需求,問題發(fā)現(xiàn)

ü 針對問題進行頭腦風暴,完善研究體系

ü 形成修改方案

ü 驗證修改后的結(jié)果

案例二:掌廳、網(wǎng)廳、人工客服、短廳的體驗?zāi)J?/p>

ü 鎖定體驗環(huán)節(jié)

ü 真實化情景模擬

ü 發(fā)現(xiàn)問題所在

ü 客戶需求探索

ü 關(guān)鍵時刻梳理

ü 三家運營商關(guān)鍵環(huán)節(jié)體驗對比

ü 全流程對標結(jié)果分析

案例三:運營商用戶流失原因分析

ü 死亡

ü 搬遷

ü 競爭者爭取走

ü 產(chǎn)品令人不滿意

ü 公司職員表現(xiàn)出漠視態(tài)度

ü 其他原因

掌握電子渠道的優(yōu)化方式,深入體會用戶體驗感知管理是提升服務(wù)的關(guān)鍵 


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