鬼谷子的管理之道
課程背景：
鬼谷子是歷史上極富神秘色彩的傳奇人物，是戰國時代縱橫家的鼻祖，蘇秦、張儀、孫臏、龐涓都是他的弟子。《鬼谷子》一書立論高深幽玄，文字奇絕精妙，與傳統的仁義禮數大相徑庭。說《鬼谷子》是“中國**詐書”也不為過。《鬼谷子》曾經被人們從不同的角度解讀，見仁見智，得出不同的體會。在現代企業中運用**多是領導力、影響力、資源整合、談判、說服，為中國國學之瑰寶，值得現代人學習與借鑒。
課程選取古書《鬼谷子》中的若干哲理和智慧作為引子，用現代人的眼光，結合傳統的歷史經驗和當代成功人士的典型范例，去演繹發揮其中的機智與謀略，使學員能夠在古代智慧寶庫之中獲得新的感悟，提高自己對經典謀略靈活運用的能力，真正達到“學習致用”、“古為今用”的效果。
課程大綱：
一、奇人奇事
鬼谷子，姓王名詡，又名王禪，道號玄微子。春秋戰國時期人，華夏族，額前四顆肉痣，成鬼宿之象。
著名思想家、道家代表人物、兵法集大成者、縱橫家的鼻祖，精通百家學問， 因隱居清溪鬼谷，故自稱鬼谷先生。鬼谷子常入山采藥修道，于嵩山東南學仙。
鬼谷子是中國歷史上一位極具神秘色彩的人物，被譽為千古奇人，長于持身養性，精于心理揣摩，深明剛柔之勢，通曉縱橫捭闔之術，獨具通天之智！鬼谷子曾任楚國宰相，身懷曠世絕學，智慧卓絕，精通百家學問，是縱橫家的鼻祖，是著名的道家、思想家、謀略家、兵家、陰陽家、外交家、語言學家、法家、名家、發明家、醫學家，更是偉大的教育家。鬼谷先生的智慧教育了蘇秦、張儀、孫臏、龐涓、商鞅、李斯、呂不韋、白起、李牧、王翦、甘茂、樂毅、毛遂、趙奢、李悝、徐福等500多位精英！
二千多年來，兵法家尊他為圣人，縱橫家尊他為始祖，算命占卜的尊他為祖師爺，謀略家尊他為謀圣，名家尊他為師祖，道教尊其為王禪老祖。
二、管理九韜
方略一，領導風范與職業操守。
“主位術”說到君主要有淡泊寧靜的心態和成竹在胸的王者風范，鬼谷子用四個字來證明：安、徐、正、靜。
方略二，領導者要保持明察。
鬼谷子談到了目貴明、耳貴聰、心貴智。“以天下之目視之，則無不見。以天下之耳聽之，則無不聞。以天下之心慮之，則無不知。”一個領導者，不要閉塞視聽。
方略三，勿輕而許之，勿堅而拒之。
在聽取下屬建議進行決策的過程中，鬼谷子告訴我們兩個原則：**，勿輕而許之，第二，勿堅而拒之。
方略四，賞罰分明。
鬼谷子告訴我們，“賞者貴信，用刑貴正”。賞給別人重在說到做到，要想處罰別人貴在公平合理。
方略五，善于詢問。
一個人不見得什么都知道，但一定要有學習的精神、受教的精神。《鬼谷子》說：“一曰天之，二曰地之，三曰人之；四方上下，左右前后，熒惑之處安在。有主問。”
方略六，遵循事理。
該賞的賞，該罰的罰。該獎勵的獎勵，該晉升的晉升。“心為九竅之智，君為五官之長。為善者，君與之賞。”為團隊作貢獻了就要進行獎勵。“為非者，君與之罰。”
方略七，使用時要周密，絕不要厚此薄彼。
管理團隊**忌諱的是一碗水端不平，厚此薄彼，做事情不周密，考慮不周到，有遺漏。
方略八，洞察真相，掌握全局。
每天早上到公司，老板都要做一件事——望聞問切，看看大家的氣色、精神風貌，聽一聽大家的心聲，問一問大家哪方面需要幫助，然后及時解決問題。望聞問切，是為了洞察真相、掌控全局。
方略九，名副其實，名利兼收。
作為領導者，你既然把職位給了下屬，讓他做一個中層干部，那就要把權力也給他。就是說，責任給他的同時，要把權力和利益給他。
三、金牌領袖
鬼谷子管理精髓例解
1．“王道”與“霸道”之爭
天下**暴君——秦始皇嬴政。
仁君之祖——漢文帝劉恒。
2．“陽謀”與“陰謀”之辯
漢武大帝——漢武帝劉徹。
乞丐皇帝——明太祖朱元璋。
3．兵者，詭道也
千古一帝——唐太宗李世民。
作為團隊決策者，你遇到過下列問題嗎？
——你的對手曾是你的手足兄弟，現在他欲置你于死地而后快，你將做什么？
——如果你選擇向你的上司反映，但你的上司卻明顯傾向于他，你該怎么辦？
——如果你選擇與他決一死戰，好，你離金牌領袖進了一步！
四、以古為師
鬼谷子的心靈修煉
1、盛神：如何讓自己聰明
2、養志：如何讓自己堅持
3、實意：如何讓自己周全
4、分威：如何提升影響力
5、散勢：如何提升執行力
6、轉圓：如何提升應變力
7、損兌：如何提升決斷力
結束語
天行健，君子以自強不息
地勢坤，君子以厚德載物
