課程目標(biāo)

通過大量現(xiàn)實(shí)案例分享和現(xiàn)場互動(dòng)練習(xí)，輔以輕松簡潔的理論解讀，讓學(xué)員在兩天的時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)的了解和學(xué)習(xí)七個(gè)好習(xí)慣的原理、意義和方法，通過練習(xí)逐步掌握七個(gè)好習(xí)慣

課程大綱

**章、課程概述

1、互動(dòng)案例：每天一毛錢與兩百萬的差異

2、認(rèn)識(shí)自己

3、認(rèn)識(shí)習(xí)慣

? 何為習(xí)慣

? 習(xí)慣對(duì)我們的影響有多大

? 如何建立習(xí)慣

4、七個(gè)好習(xí)慣思維導(dǎo)圖解讀

? 心智成長模式

? 依賴

? 獨(dú)立

? 互賴

第二章、習(xí)慣一-積極主動(dòng)

1、案例：四種員工與四大情感癌癥

2、消極被動(dòng)的行為

3、主動(dòng)積極的行為

4、勇于承擔(dān)責(zé)任

5、關(guān)注圈和影響圈

? 關(guān)注圈

? 影響圈

? 利用影響圈工作

練習(xí)：主動(dòng)積極的語言

第三章、習(xí)慣二-以終為始

1、案例：我要在五年內(nèi)成為一個(gè)歌手

2、心智創(chuàng)造先于實(shí)際創(chuàng)造 

? 規(guī)劃預(yù)期

? 實(shí)現(xiàn)預(yù)期

3、選擇未來 

4、使命宣言

? 工作

? 生活

? 家庭

? 健康

第四章、 習(xí)慣三-要事**

1、視頻展示：一個(gè)焦頭爛額的主管

2、忙人的告白

3、高效的時(shí)間管理

? 現(xiàn)場練習(xí)：事件排序

? 時(shí)間矩陣圖

? 活在第二象限

? 80/20原則

? 六步流程法

第五章、習(xí)慣四-雙贏思維

1、案例：榮譽(yù)共享

2、人際交往的六種思維模式

3、二分法思維

4、雙贏思維的四層面

? 雙贏的品格

? 雙贏關(guān)系

? 雙贏協(xié)議

? 雙贏制度和流程

? 視頻分享

第六章、習(xí)慣五-知彼解己

1、現(xiàn)場互動(dòng)練習(xí)：銀行劫匪

2、望聞問切

3、自傳式回應(yīng)

4、同理心

5、同理心傾聽

6、非暴力溝通

第七章、習(xí)慣六-統(tǒng)合綜效

1、案例：王石的妥協(xié)

2、善于妥協(xié)

3、尊重差異

4、接納差異

5、第三替代方案

第八章、習(xí)慣七-持續(xù)更新

案例：哈佛之旅

1、舒適區(qū)、挑戰(zhàn)區(qū)、恐慌區(qū)

2、更新的五個(gè)層面

? 生理

? 心智

? 精神

? 社會(huì)

? 情感

3、更新的方法