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趙博
  • 趙博人民大學公共財政與公共政策碩士,理財規劃師委員會委員
  • 擅長領域: 宏觀經濟 理財規劃
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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私人財富管理與傳承 ——以專業服務為核心的高凈值客戶經營

主講老師:趙博
發布時間:2021-08-20 08:55:14
課程詳情:

【培訓對象】 
理財顧問、中高層管理崗 

【培訓收益】 
● 實戰:學會萃取財富管理團隊中高端客戶經營技術 ● 服務:剖析客戶財務與非財務信息,以客戶真實需求為導向,解決客戶“痛點” ● 專業:提升理財顧問風險診斷及方案解決能力,為中高端客戶提供框架式方案 ● 案例:根據實踐案例講解,了解客戶傳承需求和掌握客戶經營流程 

 課程背景:

過去40多年,我國人民所思所想的核心命題是如何創造財富,但隨著中美對抗、國內產業結構重組、金融強監管開啟、先富者年齡越來越大、人們家庭婚姻理念的改變,使未來的不確定性越來越大,從而導致我們的財富面臨諸多困局與尬局。在這種情況下,財富如何能有安全保障及平穩傳承給子孫后代?這引起了越來越多的中高端客戶的重視。

本課程通過對中高端客戶面臨的風險分析及總結,讓理財顧問理解客戶的真實需求與痛點,通過掌握金融工具和法律工具的特性,為中高端客戶提供系統性、框架性的財富保障與傳承方案。

 課程方式:政策解讀 案例分析 實務訓練

 

課程大綱

討論:高凈值人群需要什么樣的財富管理服務?為什么?

第一講:財富管理與傳承之惑

一、高凈值人群需要的財富管理服務

1趨勢:中國進入財富管理3.0時代

1)理財啟蒙:你不理財,財不理你

2)投資管理:盲目理財,不如不理財

3)財富管理:因為信任,所以托付

2問題:營銷思維與服務思維的“代差”

1)財富管理核心不是解決錢的問題,而是解決人的問題

2)財富既要有規劃,更要有管理

案例:相識五載,你還不是我的客戶!

3畫像:高凈值人群——新時代的“弱勢群體”

1)金融:次次都上當,回回不一樣

2)健康:應酬、過勞、失眠

3)企業:創業容易守業難

4)家庭:剪不清、理還亂,親情和財富的撕裂

5)政策:稅務、法律不太懂,產業、行業變化快

二、“富不過三代”——高凈值人群的傳承之“危”

1. 數據:歷年婚姻與傳承糾紛數據解析

2. 周期:新中國財富“首次”代際傳承

1)初代創業者的發家史

2)初代創業者還能二次“創業”嗎?

3)初代創業者和企二代的代溝

3. 宏觀:經濟轉型下的不確定性

1)朝陽行業VS夕陽行業

2)直接融資VS間接融資

3)經濟公平VS經濟效率

4)法制環境VS人治環境

4. 理念:我們理解“財富傳承”嗎?

1)財富傳承是要規劃的

2)人生定位:子女當自強

3)財富傳承要有“節奏”

4)根據繼承人特點差異化傳承

 

第二講:財富保全與傳承——高凈值人群風險解析

一、“守成”方能“傳承”:高凈值人群風險認知

1. 我們的財富“安全”嗎?

2. 經濟轉型期高凈值人群面臨的核心風險

1)經營風險

2)法律風險

3)稅務風險

4)喪失財富控制權風險

5)財富貶值風險

二、高凈值人群財富風險梳理與分析

1. 家業混同

案例:企業與家庭財富在撕裂中掙扎

2. 家庭關系變化

案例:夫妻交惡的財富博弈

3. 人身風險

案例:財富傳承與財富掌控

 

第三講:財富傳承認知及工具

一、財富傳承的三個維度

思考討論:從猶太傳承法反思我們忽略了什么?

1. 人脈、社會關系傳承

2. 價值觀與精神財富傳承

3. 物質財富傳承

二、財富傳承工具:法律、保險

1傳統法律利器——遺囑

1)遺囑可以解決哪些傳承問題?

2)一份有效的遺囑需要注意什么?

3)怎么保證遺囑生效?

2. 未雨綢繆——法律協議

1)財富管理和傳承中常用的法律協議有哪些?

2)法律協議可以規避哪些風險?

3. 不可或缺——保單

1)保單在財富傳承中的作用

2)高凈值客戶需要幾張保單?

3)高凈值客戶保單設計

4精準傳承——保險金信托

1)保險金信托的“前世今生”

2)保險金信托的功能

案例:企業主L先生的傳承規劃

案例:金領W先生的傳承規劃

 

第四講:以財富管理服務為核心的高凈值客戶經營

一、高凈值客戶為何選擇我——自我人設經營

1客群定位及資源圈經營

1)不談細分市場就沒有客戶畫像

2)在哪座“金山”深度經營我的客戶

練習:構建AAA客戶池運營體系

3)資源圈認知及經營

2線上“人設”設立及管理

1)“人設”的作用

2)設立“人設”的方法

3)經營管理“人設”

二、高凈值人群風險探尋與溝通

1高凈值客戶“畫像”梳理

1)客戶目標

2)風險容忍度

3)行為偏好

4)客戶約束條件

5)生命周期資產負債表

2高凈值客戶財富管理與傳承需求KYC

1)生命周期需求梳理法

2)資產配置檢視梳理法

3)家庭成員結構梳理法

案例:客戶需求KYC分析

3梳理自我資源與服務營銷流程

工具:資源與流程經營卡

4客戶拜訪DOME分析技術

5高凈值客戶服務日程管理

三、高凈值人群資產配置方法

1分析高凈值客戶現有資產特性

練習:流動性、安全性、收益性分析

2分析高凈值客戶財富管理與傳承需求

練習:顯性需求VS隱性需求

3設置高凈值客戶資產調整方案

練習:客戶需求及資產配置周期分析

練習:資產配置再平衡

4財富管理方案呈現及調整

5. 高凈值客戶持續服務經營

 

中高端客戶經營案例訓練

案例:企業主M先生的財富管理與傳承訓練

案例:創業者H先生的財富管理與傳承訓練

案例:金領家庭S先生的財富管理與傳承訓練


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