第一講 九型性格教練基礎(chǔ)

　　1、什么是九型性格教練?

　　1.1 九型的起源與發(fā)展

　　1.2 九型性格與其他研究性格方法的不同點(diǎn)

　　1.3 為什么企業(yè)管理者必須學(xué)習(xí)和掌握九型教練工具？

　　2、認(rèn)識(shí)了解“九型圖”

　　2.1 學(xué)習(xí)九型性格的正確方法

　　2.2 了解九種性格內(nèi)在價(jià)值觀

　　2.3 了解九種性格的優(yōu)勢和局限

　　2.4 了解九種性格內(nèi)在關(guān)系

　　2.5 各種性格在順境及壓力狀態(tài)下的行為規(guī)律

　　2.6 三個(gè)智慧中心

　　2.7 六個(gè)內(nèi)在功能部門

　　第二講 九型性格教練有效對(duì)話和區(qū)分能力

　　什么是有效對(duì)話

　　教練點(diǎn)擊式發(fā)問技巧

　　教練的直覺和醒覺能力

　　學(xué)習(xí)如何閱讀身體語言

　　性格測試

　　第三講 九型性格自我探索及教練現(xiàn)場對(duì)話訓(xùn)練

　　1號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)

　　4號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)

　　7號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)

　　2號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)

　　5號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)

　　8號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)

　　3號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)

　　6號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)

　　9號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)

　　內(nèi)在觀察練習(xí)

　　第四講 九型性格教練工具在企業(yè)管理中的運(yùn)用

　　九種性格領(lǐng)導(dǎo)的決策和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　九種性格的員工在企業(yè)中適合的崗位

　　九種性格在團(tuán)隊(duì)組合中的作用

　　如何激勵(lì)九種不同性格的人

　　留人“留心術(shù)”

　　如何與九種不同性格的人有效溝通