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張松波
  • 張松波服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與產(chǎn)品價(jià)值提升資深講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 品牌戰(zhàn)略 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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市場(chǎng)意識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)思維

主講老師:張松波
發(fā)布時(shí)間:2024-02-20 15:20:21
課程領(lǐng)域:通用管理 其他
課程詳情:

【課程背景】

面對(duì)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來(lái)越小,迭代與模仿同步加速的市場(chǎng)現(xiàn)狀,憑一個(gè)人一個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售盈利模式,來(lái)承受?chē)?yán)峻市場(chǎng)考驗(yàn)已愈顯乏力,組織生存不再可能依靠一個(gè)、一群銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的利潤(rùn)回流。營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)間競(jìng)爭(zhēng)力的比拼,成為組織資源整合能力的對(duì)戰(zhàn)。組織內(nèi)部門(mén)間協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn),是從數(shù)量和規(guī)模向質(zhì)量和效率的轉(zhuǎn)變,需要特別重視全面提升組織整體戰(zhàn)斗力。商業(yè)社會(huì)中,市場(chǎng)上找不到無(wú)往不利,包治百病的營(yíng)銷(xiāo)模式。整合企業(yè)資源,打開(kāi)市場(chǎng)局面,運(yùn)行實(shí)效的全員營(yíng)銷(xiāo)體系成為組織營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新方式和科學(xué)選擇。

全員營(yíng)銷(xiāo)考驗(yàn)的是組織決策者的經(jīng)營(yíng)智慧,部門(mén)管理者的溝通技巧和全體員工的職業(yè)心態(tài)。全員營(yíng)銷(xiāo)鏈接用戶真實(shí)需求,以服務(wù)為核心,以最便捷、最貼心、最專業(yè)、利益*的方式解決“人”的問(wèn)題。擁有跟企業(yè)共同成長(zhǎng)的銷(xiāo)售專業(yè)人才、穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和高效能營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),是企業(yè)登上營(yíng)銷(xiāo)快車(chē),獲得穩(wěn)定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的有力保障。

本次課程,張老師會(huì)運(yùn)用講師原創(chuàng)的分析模型、親自操作的案例,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中企業(yè)增長(zhǎng)瓶頸突破、業(yè)績(jī)迅速提升的過(guò)程。讓復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)理論簡(jiǎn)單化,實(shí)用化,工具化、落地化,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,用之有效。

【課程收益】

了解企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)遇到的典型增長(zhǎng)問(wèn)題

掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本概念與發(fā)展歷程

掌握如何培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí)

提升學(xué)員營(yíng)銷(xiāo)思維,讓學(xué)員了解客戶價(jià)值導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)思維

掌握全員營(yíng)銷(xiāo)策略的內(nèi)涵與策略 

現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,真正做到:傳道、授業(yè)、解惑

【課程特色】

咨詢式培訓(xùn),哲學(xué)思辨,親操案例,互動(dòng)研討,現(xiàn)場(chǎng)答疑,學(xué)之能用。

是親手操作,不是道聽(tīng)途說(shuō);是深入細(xì)節(jié),不是浮皮潦草。

是真實(shí)數(shù)據(jù),不是網(wǎng)絡(luò)信息;是對(duì)標(biāo)企業(yè),不是神話偶像。

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、各部門(mén)經(jīng)理等中高管人員、從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)或者銷(xiāo)售工作的所有相關(guān)人員

【課程時(shí)間】

1-2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵與發(fā)展

1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵

市場(chǎng)界定

營(yíng)銷(xiāo)界定

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的范圍

2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念

需要、欲望和需求

產(chǎn)品

顧客讓渡價(jià)值

交換和交易

關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)

3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論脈絡(luò)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè)擴(kuò)散

二、如何增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)

1、市場(chǎng)意識(shí)的演變

生產(chǎn)意識(shí)

產(chǎn)品意識(shí)

銷(xiāo)售意識(shí)

營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)

社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)

大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維

2、客戶意識(shí)

誰(shuí)是客戶?

客戶需要什么?

如何滿足客戶的需求

3、服務(wù)意識(shí)

服務(wù)是什么?

服務(wù)組合設(shè)計(jì)

服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化

4、品牌意識(shí)

品牌是什么?

品牌價(jià)值與品牌資產(chǎn)

品牌規(guī)劃

三、如何塑造營(yíng)銷(xiāo)思維 

1、營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)

戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程

營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)

需求的管理

2、營(yíng)銷(xiāo)思維的發(fā)展

4P

4C

4R

4I

3、營(yíng)銷(xiāo)1.0到營(yíng)銷(xiāo)4.0

營(yíng)銷(xiāo)1.0:產(chǎn)品致勝

營(yíng)銷(xiāo)2.0:銷(xiāo)售致勝

營(yíng)銷(xiāo)3.0:營(yíng)銷(xiāo)制勝

營(yíng)銷(xiāo)4.0:全面營(yíng)銷(xiāo)為王

四、全員營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)流程管理

1、全員營(yíng)銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)與其他部門(mén)的協(xié)同

全員營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵

全員營(yíng)銷(xiāo)策略

2、營(yíng)銷(xiāo)流程管理

分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

選擇目標(biāo)市場(chǎng)

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)組合

管理營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

五、現(xiàn)場(chǎng)收集的學(xué)員問(wèn)題解答

      通常答題時(shí)間為0.5-1小時(shí),2天以上課程可設(shè)計(jì)專門(mén)的研討咨詢環(huán)節(jié)

其他課程

無(wú)洞察 不營(yíng)銷(xiāo)—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4C洞察能力提升
營(yíng)銷(xiāo)技能
【課程背景】我們所處的是一個(gè)VUCA特征的時(shí)代,市場(chǎng)的變化越來(lái)越快、客戶的需求似乎也越來(lái)越難以捉摸,很多企業(yè)都希望命中客戶真正的、深層次的需求!面對(duì)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來(lái)越小,迭代與模仿同步加速的市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)洞察和需求管理驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)比以競(jìng)品對(duì)標(biāo)來(lái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更有效、更有價(jià)值!市場(chǎng)洞察是企業(yè)抓住未來(lái)趨勢(shì)的關(guān)鍵,需求管理是識(shí)別客戶真正需求、未來(lái)需求的根本。市場(chǎng)洞察和需求管理驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)
無(wú)洞察 不營(yíng)銷(xiāo)—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)3C洞察分析
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
【課程背景】我們所處的是一個(gè)VUCA特征的時(shí)代,市場(chǎng)的變化越來(lái)越快、客戶的需求似乎也越來(lái)越難以捉摸,很多企業(yè)都希望命中客戶真正的、深層次的需求!面對(duì)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來(lái)越小,迭代與模仿同步加速的市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)洞察和需求管理驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)比以競(jìng)品對(duì)標(biāo)來(lái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更有效、更有價(jià)值!市場(chǎng)洞察是企業(yè)抓住未來(lái)趨勢(shì)的關(guān)鍵,需求管理是識(shí)別客戶真正需求、未來(lái)需求的根本。市場(chǎng)洞察和需求管理驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)
市場(chǎng)意識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)思維
其他
【課程背景】面對(duì)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來(lái)越小,迭代與模仿同步加速的市場(chǎng)現(xiàn)狀,憑一個(gè)人一個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售盈利模式,來(lái)承受?chē)?yán)峻市場(chǎng)考驗(yàn)已愈顯乏力,組織生存不再可能依靠一個(gè)、一群銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的利潤(rùn)回流。營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)間競(jìng)爭(zhēng)力的比拼,成為組織資源整合能力的對(duì)戰(zhàn)。組織內(nèi)部門(mén)間協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn),是從數(shù)量和規(guī)模向質(zhì)量和效率的轉(zhuǎn)變,需要特別重視全面提升組織整體戰(zhàn)斗力。商業(yè)社會(huì)中,市場(chǎng)上找不到無(wú)往不利,包治百病的營(yíng)銷(xiāo)
消費(fèi)者心理與行為洞察
心理學(xué)
【課程背景】現(xiàn)代市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),要求企業(yè)不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務(wù),還需要準(zhǔn)確洞察消費(fèi)者心理與行為。以顧客為中心,是國(guó)內(nèi)企業(yè)在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成的核心理念之一。然而,理念畢竟不等于實(shí)踐,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得主動(dòng),必須切實(shí)將“以顧客為中心”落到實(shí)處。古詩(shī)云:“問(wèn)渠哪能清如許,唯有源頭活水來(lái)”。套用一下古人的話:“欲問(wèn)成功路漫漫,唯有創(chuàng)新寬又廣”。消費(fèi)者正在成為營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)越來(lái)越重要
無(wú)數(shù)據(jù) 不價(jià)值—基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
【課程背景】當(dāng)今時(shí)代,幾乎每個(gè)企業(yè)都在“吶喊”著大數(shù)據(jù)是未來(lái)的趨勢(shì),未來(lái)是大數(shù)據(jù)時(shí)代,但是真正能夠過(guò)濾乃至分析數(shù)據(jù)的企業(yè)確是鳳毛菱角。更多的時(shí)候大數(shù)據(jù)僅僅是我們的一個(gè)流行口號(hào)而沒(méi)有真正加以運(yùn)用,數(shù)據(jù)是未來(lái)企業(yè)唯一資源,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)意味著高效、精準(zhǔn)、成本低、全自動(dòng)化,讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來(lái)。為什么搜索廣告效果差了?為什么團(tuán)購(gòu)效果也差了?為什么傳統(tǒng)的用戶細(xì)分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用
授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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