【培訓(xùn)對象】 
企業(yè)管理者、政府部門主管、相關(guān)領(lǐng)域人員 

【培訓(xùn)收益】 
▲ 深入解讀5G的國家頂層設(shè)計(jì)，從宏觀層面展望5G商用未來發(fā)展脈絡(luò)； ▲ 了解5G的時代背景和基礎(chǔ)條件，作為各項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用底層支撐的重要性； ▲ 厘清5G與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算之間的關(guān)聯(lián)，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢； ▲ 正確認(rèn)知5G的商業(yè)價值和社會效應(yīng)，透視相關(guān)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的演進(jìn)路線； ▲ 解析5G應(yīng)用場景，從戰(zhàn)略層面部署，積極擁抱5G商用萬億級市場的發(fā)展機(jī)遇。 

 課程背景：

中美貿(mào)易戰(zhàn)的主要原因之一在于爭奪5G主導(dǎo)權(quán)，5G被視為從無人駕駛到未來智慧城市的技術(shù)支柱，中美都在力爭成為5G的領(lǐng)導(dǎo)者，希望能夠定義下一代信息技術(shù)革命的標(biāo)準(zhǔn)。許多工業(yè)國家都希望在5G的普及應(yīng)用上居于領(lǐng)先地位，以此帶動本國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防等各個領(lǐng)域的發(fā)展。中國人錯失了前兩次工業(yè)革命，抓住了信息時代的尾巴，奮起追趕，而在即將到來的智能時代，絕不容有失，這是國家意志所在。

人們都對 5G 網(wǎng)絡(luò)有所耳聞和期待，比如5G 的高速率和低延時，能帶來前所未有的超爽移動互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。但是對產(chǎn)業(yè)界來說，5G遠(yuǎn)不止于高速移動網(wǎng)絡(luò)。它被寄予了更大的厚望，要成為支持下一代核心高科技的“基建”技術(shù)。這些“高科技”，包括無人駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能乃至宏觀的“智慧城市”。

5G 之爭，真的會產(chǎn)生如此夸張的影響力？去年著名咨詢機(jī)構(gòu) Accenture 做出估測，美國 5G 網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)，會造就 300 萬份工作和 5000 億美元的 GDP “增量”。2035 年， 5G 則會在全球產(chǎn)生12.3 萬億美元的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值。鑒于此，中美在 5G 領(lǐng)域的競爭已經(jīng)提前于其它國家正式開始。

處在這樣一個劃時代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如何迎接5G爆發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)遇，如何在5G商用的垂直細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)一席之地，亟需各行業(yè)經(jīng)營者深入思考和密切關(guān)注。

 課程方式：講師講授 案例剖析 互動交流 現(xiàn)場答疑

課程大綱

引言：中美貿(mào)易戰(zhàn)與5G之爭

1. 技術(shù)制高點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)

2. 重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)分工體系

3. 5G背后12萬億美元市場 

案例解析：抗疫停課不停學(xué)VS下調(diào)視頻清晰度

第一講：通信技術(shù)沿革與5G引爆

一、3G/4G時代的商業(yè)變革

1. 蘋果重生VS諾基亞謝幕

2. 移動互聯(lián)網(wǎng)重塑商業(yè)形態(tài)

3. 中國特色的互聯(lián)網(wǎng)

4. 三國殺：BAT到TMD

5. 碎片化時代的焦慮

6. 什么是馬云眼中的“五新”

7. 從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”

8. 跨界打劫的本質(zhì)：用戶體驗(yàn)與場景轉(zhuǎn)換

案例解析：通信大數(shù)據(jù)行程卡，防疫累計(jì)查詢4.5億次

案例解析：逆勢崛起，20年波瀾壯闊的中國通信發(fā)展史

二、5G商用的核爆效應(yīng)

1. 5G本質(zhì)：技術(shù)再次飛躍

1）高速率：大幅提高傳輸速率

2）低時延：端到端毫秒級時延

3）大帶寬：km2百萬級設(shè)備接入

4）廣連接：應(yīng)用場景更加豐富

5）低成本：功耗小，單位成本低

案例解析：疫情之下的逆襲：釘釘用戶數(shù)超11億

2. 5G 物聯(lián)網(wǎng)：人類感官延伸

1）物聯(lián)網(wǎng)：連接一切

2）互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)是整個世界

3）物聯(lián)網(wǎng)三個基本特征

4）物聯(lián)網(wǎng)的四個關(guān)鍵點(diǎn)

5）三大運(yùn)營商的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

案例解析：萬物互聯(lián)——當(dāng)尿不濕植入芯片

案例解析：硬核戰(zhàn)疫：無人機(jī)空中喊話，機(jī)器人紅外測溫

3. 5G 大數(shù)據(jù)：永不枯竭的新能源

1）新能源——數(shù)據(jù)是最大的生產(chǎn)資料

2）數(shù)據(jù)資產(chǎn)——傳統(tǒng)行業(yè)的短板

3）消費(fèi)數(shù)據(jù)——用戶畫像與創(chuàng)新服務(wù)

4）機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖片、語音、影像

5）行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易

案例解析：基于大數(shù)據(jù)的C2B個性化定制 

4. 5G 云計(jì)算：智能時代的基石

1）為了無法計(jì)算的價值

2）算力提升與算法優(yōu)化

3）大數(shù)據(jù)反哺云計(jì)算

4）企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢

案例解析：“雙十一”背后阿里云強(qiáng)悍的數(shù)據(jù)處理能力

案例解析：阿里達(dá)摩院：AI算法疑似病例檢測縮至半小時

5. 5G 人工智能：今天遇見未來

1）端到端毫秒級時延

2）人機(jī)交互新篇章

3）京東、順豐無人機(jī)投遞

4）富士康工業(yè)機(jī)器人作業(yè)

案例解析：百度AI新戰(zhàn)略——無人駕駛

頭腦風(fēng)暴：無人駕駛到底靠不靠譜

第二講：5G應(yīng)用場景與商業(yè)機(jī)會

一、商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯重構(gòu)

案例解析：智能交通——滴滴出行的大數(shù)據(jù)金礦

案例解析：無人超市——新零售拉開序幕

案例解析：倉儲物流——智能調(diào)度，貨物追蹤

案例解析：智能家居——理想生活新境界

案例解析：無人駕駛——從今天遇見未來

案例解析：工業(yè)機(jī)器人——解放人類還是取代人類

案例解析：智慧醫(yī)療——平臺 硬件 服務(wù)

案例解析：公共安全——突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制

案例解析：人口管理——人臉識別 RFID芯片身份驗(yàn)證

案例解析：環(huán)境保護(hù)——能耗監(jiān)測與平衡發(fā)展

案例解析：智慧社區(qū)——虛擬社區(qū)與多場景應(yīng)用

二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的巨大機(jī)遇

1. 5G 的國家頂層設(shè)計(jì)

1）“一帶一路”大棋局

2）供給側(cè)改革的迫切性

3）新基建與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

4）創(chuàng)新助力中國“換道”超車

案例解析：雄安新區(qū)為何規(guī)劃兩年之久

2. 為什么創(chuàng)新驅(qū)動在中國持續(xù)引爆

1）擁有全世界最好的創(chuàng)新土壤

2）政策導(dǎo)向：互聯(lián)網(wǎng) 國家戰(zhàn)略

3）中國經(jīng)濟(jì)的后發(fā)優(yōu)勢

4）傳統(tǒng)行業(yè)自我革新意識欠缺

3. 正在到來的萬億級市場

4. 業(yè)務(wù)形態(tài)重塑和流程再造

5. 助力供給側(cè)改革，釋放潛在消費(fèi)力

實(shí)戰(zhàn)分享：某家電企業(yè)模式創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型策略

案例解析：線上問診暴增：無接觸，“云”看病

現(xiàn)場研討：如何把握5G帶來的全產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會