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張欽
  • 張欽醫(yī)療機構運營管理專家,人社部高級人力資源管理師
  • 擅長領域: 醫(yī)藥OTC
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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講師簡介

醫(yī)療機構運營管理專家

20年醫(yī)院實戰(zhàn)經(jīng)管經(jīng)歷

德魯克學院浙江教學中心首席導師

高級健康管理師、人社部高級人力資源管理師

《銷售與市場》雜志社特約撰稿人和資深顧問

清華大學、北大、復旦、山東財經(jīng)大學總裁班師資

現(xiàn)任:多家醫(yī)療控股集團戰(zhàn)略顧問;國內(nèi)資深講師

曾任:                華為國際咨詢委員會顧問

曾任:              某上市醫(yī)藥企業(yè)商學院院長

曾任:              連鎖醫(yī)療整形機構總裁秘書


主講課程:

《接診技能提升》

《藥店銷售技巧訓練》

《藥店運營與管理系列》

《醫(yī)院績效與薪酬管理》

《戰(zhàn)略營銷與新媒體營銷》

《醫(yī)院6S與品管圈培訓&咨詢》

《醫(yī)院行政統(tǒng)籌管理綜合技能》

《醫(yī)療質量\醫(yī)療糾紛\醫(yī)患溝通》

《醫(yī)療集團6P管控突破實操解決方案》


專家介紹:

張老師擁有20年醫(yī)藥上市企業(yè)與醫(yī)院實戰(zhàn)經(jīng)管經(jīng)歷。曾任某大型醫(yī)藥上市企業(yè)的管理、咨詢、培訓等崗位及工作,并出任香港港安醫(yī)院市場拓展總監(jiān),任職期間積極拓展高端醫(yī)源,協(xié)助香港港安醫(yī)院成為香港第二大高端私家醫(yī)院。近年來,受聘于多家醫(yī)院及醫(yī)院咨詢管理公司擔任常年管理顧問,積累了豐富的三甲、民營企業(yè)、連鎖服務機構、大中型醫(yī)療集團以及大型企業(yè)投建醫(yī)院的咨詢服務經(jīng)驗。擅長根據(jù)各單位系統(tǒng)化管理梳理出一套符合實際情況的落地輔導體系。有機地將內(nèi)訓與落地輔導體系結合起來,更好地促進各單位良性健康發(fā)展!


張老師主攻藥店服務營銷與醫(yī)院經(jīng)營管理的課程開發(fā)與咨詢項目。被行業(yè)內(nèi)公認為“國內(nèi)醫(yī)藥營銷專家”、“知行結合的實戰(zhàn)導師”。從甲方轉型以來,投身營銷培訓與咨詢行業(yè),受訓學員累計超過6萬人,獨立開創(chuàng)培訓模式和開發(fā)專題課程; 先后操刀為20多家國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)進行全面營銷診斷、系統(tǒng)營銷輔導、規(guī)范化營銷體系建設,效果顯著而持續(xù)。擅長講解《連鎖藥店季節(jié)性常見病診斷與關聯(lián)搭配》、《中小連鎖藥店的會員多元化營銷》、《目標管理提升單店業(yè)績》、《醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力打造》、《藥店商品銷售技術》、《OTC創(chuàng)新營銷》、《藥店品類管理》、《藥店客單價提升技術》等課程。


他長期致力于醫(yī)療服務體系建設與醫(yī)療糾紛防范,對醫(yī)療服務質量、風險防范、護理糾紛處理、診療行為中人際溝通等疑難問題有獨特見解。近年來,對醫(yī)療體制改革和內(nèi)部運行機制有專門研究,尤其在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、目標管理、績效考核、薪酬設計、科室管理、市場營銷、領導力與執(zhí)行力、學習型醫(yī)院、醫(yī)院文化、6S管理、品管圈等十個方面取得了顯著成果。在國內(nèi)多家醫(yī)院推廣績效管理實施方案,創(chuàng)新績效管理培訓方式,成功舉辦多期《醫(yī)院績效管理實戰(zhàn)性咨詢式培訓班》,在《健康報》、《醫(yī)師報》等多家媒體發(fā)表管理文章。

主講課程:

醫(yī)療機構運營類:

《智慧醫(yī)院運營管理策略》《現(xiàn)代醫(yī)院品牌與文化建設》

《醫(yī)院中層(科室)管理能力提升》《醫(yī)院科室綜合競爭力訓練》

《醫(yī)患溝通與危機公關》 《醫(yī)院窗口科室服務素養(yǎng)訓練》

《醫(yī)療財務服務團隊熔煉與職業(yè)化建設》 《醫(yī)療團現(xiàn)場6s管理》

《醫(yī)院護士長綜合素養(yǎng)與客訴處理》 《醫(yī)院9S精益管理體系課程》

專科醫(yī)療運營類:

《養(yǎng)老護理機構運營管理》《口腔醫(yī)療機構運營管理》

《眼科醫(yī)療機構運營管理》《美由心生—婦產(chǎn)醫(yī)療機構運營管理》

《現(xiàn)代社區(qū)醫(yī)院運營策略》《現(xiàn)代醫(yī)療物業(yè)品質管控與風險防范》

《現(xiàn)代醫(yī)療物業(yè)企業(yè)精細化管理》

醫(yī)療(行業(yè))趨勢類:

《健康中國建設與大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展》 《中國醫(yī)療社保政策解讀》

《中國醫(yī)療大健康發(fā)展》《醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展動態(tài)與市場解析》

授課風格:張老師結合醫(yī)療機構望、聞、問、切的方式探尋真實問題、還原真實場景、解決實際問題、完善運營體系,從點到面解決實際問題;

1. 望:暗訪走訪中找到醫(yī)療機構實際運營中的痛點。

2. 聞:與中高層進行調研,從座談中尋找突破口。

3. 問:問患者問基層,最合適的是最有利的,最簡單的是最高效的。

4. 切:課程切中要害,通過調研講解課程,給予提升方法。

同時也是國內(nèi)為數(shù)不多把運營沙盤、行動學習等方式應用于醫(yī)療課程教學中的老師。


部分客戶評價:

感謝張老師精彩的培訓。張老師詳述了部門組建設的人、財、事、物的重點管理方向,及相關人員的配合方法,我們以前一直認為做好事的第一要素的是管理,現(xiàn)在我們清楚,應該是人;以前我們認為要教育員工做好工作,現(xiàn)在我們明確應該引導他們?nèi)プ觥埨蠋煹呐嘤栕尮绢I導班子轉換了思路,令人耳目一新。

——泉州市第一人民醫(yī)院

這是一個不睡覺,而且學員越來越多的培訓。張老師通過許多生動的案例,幽默的笑話讓我們的醫(yī)務人員坐了下來;又通過這些案例、笑話引導出一個又一個的團隊管理技能,我們的員工學的快樂,理解到位。

——四川省衛(wèi)計委

培訓的目的不是學會了什么,而是被引導著,自己去學習。被張老師“折磨”了兩天,兩天以后,張老師讓我們明確了醫(yī)務人員職業(yè)素養(yǎng)化的含義,并且學會了思考,謝謝。

——四川省人民醫(yī)院

理論與實踐相結合,語言生動幽默,知識真實專業(yè),內(nèi)容易學易懂易復制。他是具備深厚理論功底的實戰(zhàn)家。

——重慶涪陵中醫(yī)院

張老師培訓的實效性、能力的提升程度極高、現(xiàn)場效果極佳,并且不是現(xiàn)場沖動、下來不動的那種所謂的培訓。他的團隊理念與做法讓我們知道醫(yī)療團隊的核心是什么。

——廈門大學

張老師博學強識、眼界開闊,授課方式新穎獨特、語言詼諧幽默、表情豐富有趣,案例通俗易懂、切合理論,課堂氛圍活躍。善于把握成人的認知規(guī)律,鼓勵學員參與,引導學員思考,使學員在輕松愉悅的課堂中學習職業(yè)技能。

——西南醫(yī)科大學附屬中醫(yī)院


咨詢服務過的醫(yī)院:

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醫(yī)藥客戶:

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咨詢服務過的企業(yè):

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