- 用戶洞察心理和商務(wù)談判技巧
- 談判技巧
- 【課程背景】
在商業(yè)交換的場景中,商務(wù)談判是客戶經(jīng)理與客戶關(guān)鍵對話之一,在談判的過程中,客戶
經(jīng)理需要根據(jù)不同的客戶的心理應(yīng)用不同的談判技巧,客戶經(jīng)理通常需要精準(zhǔn)的對不同的客戶
進(jìn)行心理分析與談判技巧的應(yīng)用。
【課程對象】全體銷售精英/營銷顧問/客戶經(jīng)理/市場部人員/從事談判工作的人員
【課程形式】實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練
【課程時間】1-2 天(6 個課時)(
- 管理能力提升—結(jié)構(gòu)性思維
- 結(jié)構(gòu)化思維
- 課程背景:
● 場景 1:辛辛苦苦、通宵達(dá)旦完成了幾十頁 PPT,在會上自信滿滿地講了一
個多小時,結(jié)果臺下聽眾不是在玩手機(jī),就是睡著了。
● 場景 2:下屬對你說,“領(lǐng)導(dǎo),最近產(chǎn)品部說幾個項目得延期,還有甲方打
電話來問項目進(jìn)展,并且,我覺得……對了,張總那天說要我們盡快開次討論
會,如果……可能……“聽了半天,你仍不知其所云。
日常工作中,同樣一件事情有的人 3 句話就能說清楚,而
- 管理能力提升—有效溝通
- 管理者技能提升
- 【課程背景】
在各企業(yè)飛速發(fā)展的大環(huán)境下,很多大公司都存在“內(nèi)卷”情況,像溝通成本過高,工
作效率低下,這些問題還沒有嚴(yán)重到直接影響企業(yè)的未來生存,但確是各大企業(yè)不可小覷的
管理問題,管理者如何有效的上傳下達(dá)?管理者應(yīng)該如何管理員工,才能真正幫助到企業(yè)發(fā)
展?本系列課程通過有趣的生活案例和工作場景案例,將有效溝通這件事形成了更接地氣、
更貼近實際的管理者技能提升系列課程,課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)又易
- 營銷技巧8步法
- 營銷技能
- 需求分析、價值傳遞、異議處理、促成成交、提案演講、構(gòu)建客情關(guān)系、客戶管理、數(shù)據(jù)分析通過以上8個部分幫助銷售團(tuán)隊梳理銷售流程并通過情景模擬形式讓銷售團(tuán)隊找到簽約密碼
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- 張建喆老師 結(jié)構(gòu)性思維課程
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- 張建喆老師視頻
授課見證
張老師榮譽證書
往期老師授課見證
推薦講師

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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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常駐城市:北京市
學(xué)員評價:

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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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學(xué)員評價:

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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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