培訓(xùn)收益：
! 了解目標(biāo)和計(jì)劃的整體框架
! 明確目標(biāo)制定的流程和方法
! 選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式去管理和發(fā)展下屬的績(jī)效
! 運(yùn)用簡(jiǎn)單的模型，幫助準(zhǔn)備、進(jìn)行和跟進(jìn)有效的輔導(dǎo)和反饋談話
課程內(nèi)容
09:00 今日流程
09:35 目標(biāo)管理的PDCA
1. 什么是管理？
2. 搭塔游戲->**搭塔游戲意識(shí)到目標(biāo)計(jì)劃的重要性
12:00 LUNCH
13:00 目標(biāo)的分解與溝通
14:00 選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)行為
1. 五巧板游戲
2. 能力意愿演練
15:00 反饋與輔導(dǎo)
1. 便利貼紙游戲
2. 角色扮演：如何進(jìn)行反饋
16:00 **終發(fā)表
17:00 總結(jié)、點(diǎn)評(píng)
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
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講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
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