主講課程
- 基于行動學習的跨部門溝通問題解決
- 溝通技巧
- 適用場景：l 領(lǐng)導反復強調(diào)要加強跨部門溝通，可是，我們是否清楚是哪些負面現(xiàn)象令其覺得必須要有所改善？l 大家都在提跨部門溝通，可是，跨部門溝通到底要解決什么具體問題，我們是否清晰？或者說，最終做成什么樣，就表示跨部門溝通已經(jīng)做到位了？l 提升跨部門溝通能力，這到底是過程，還是結(jié)果，或者二者兼而有之？l
- 打造高效團隊
- 團隊管理
- 適用對象：l 企業(yè)中層管理人員 課程收益：l 認識什么是團隊，了解與管理人員息息相關(guān)的團隊有效性模型；l 明確團隊領(lǐng)導的多重角色，承擔責任，贏得信任，建立領(lǐng)導團隊的基礎(chǔ)；l 學習目標制定的原則，實際制定有效的團隊目標；l 了解團隊領(lǐng)導力的重要來源-影響力。學習運用不同的
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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學員評價：
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
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鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學員評價：
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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學員評價：
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