2019年5月18日，新能源行業(yè)技術(shù)工程師和生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、施工員、資料員等工程管理人員齊聚西安參加張存彪老師的大型光伏電站工程管理培訓(xùn)班，本期培訓(xùn)主要針對(duì)大型光伏電站工程管理專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)講述了工程合同專項(xiàng)條款交底和合同執(zhí)行邊界解讀，圖紙會(huì)審的技巧，工程施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量通病治理、安措專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃和臺(tái)賬管理，材料到貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)材料管理，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和報(bào)審資料編制，施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理和人力投入計(jì)劃及工程進(jìn)度控制，糾偏措施和可行性措施。安全管控和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、三級(jí)安全教育培訓(xùn)和檔案管理。通過(guò)本次為期3天強(qiáng)化訓(xùn)練，讓工程管理人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理有了新的技術(shù)方法，靈活運(yùn)用“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”的管理方法，達(dá)到工程管理的效果。