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張城瑋
  • 張城瑋中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專家,中國科技大學(xué)MBA
  • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 從技術(shù)走向管理 執(zhí)行力 中層管理 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:長沙市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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卓有成效的時間管理

主講老師:張城瑋
發(fā)布時間:2021-08-27 15:28:38
課程詳情:

課程背景:
“時間是人生中最為富貴的資源,沒有之一”!
如果世界上有一樣?xùn)|西能讓我們所做的一切失去意義,那就是時間,在生活中,你沒有時間就不可能有幸福感。在工作中,你沒有時間就不可能有效率和成果。一切對時間不尊重的行為都是耍流氓!一切對時間不尊重的企業(yè)都將面臨滅頂之災(zāi)。
本課程由本質(zhì)開始引導(dǎo)學(xué)員對時間有深刻的認(rèn)知和體會。建立起對時間的敬畏感,激發(fā)學(xué)員對時間的重視,開始進行時間管理與效率掌控。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)多種時間管理的方法工具,足以應(yīng)對日常工作的時間管理需求,促進學(xué)員在思想和行為上即時提升時間管理的成果。
《卓有成效的時間管理》課程萃取了最精典的實戰(zhàn)內(nèi)容,調(diào)整學(xué)員的時間意識、行為等日常工作狀態(tài)。從本質(zhì)提升實戰(zhàn)型的方法和工具,輔助以十分有效和實戰(zhàn)的心理行為學(xué)方法演繹執(zhí)行,讓學(xué)員在工作中充滿正能量,盡顯職業(yè)化時間管理效率和風(fēng)采,讓企業(yè)的團隊更具戰(zhàn)斗力、績效倍增。

課程收益:
● 學(xué)習(xí)時間管理的理念,提升對時間管理的認(rèn)知和意識
● 理清時間管理的核心本質(zhì)是自我管理,提升自我時間覺察
● 了解正確的思維和意識,學(xué)習(xí)做正確事情的思考,提升效率
● 加強時間掌控的意識和方法,學(xué)會自我行為掌控
● 洞察價值觀對要事的影響,學(xué)習(xí)用正確的價值導(dǎo)向使用時間
● 學(xué)習(xí)從目標(biāo)、計劃、工作指導(dǎo)三個方向迅速提升時間掌控的效率
● 掌握時間管理的十大習(xí)慣和三大核心方法
● 學(xué)會五種工作情景的時間管理技能

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:所有層級的管理人員、儲備干部、有實戰(zhàn)經(jīng)驗的管理者
課程方式:案例研討、互動活動、視頻啟示、情境模擬、實戰(zhàn)預(yù)演、游戲啟示等授課方法為基礎(chǔ),讓學(xué)員在輕松、互動的氛圍中有效吸收知識,達成學(xué)以致用的效果。

課程模型:
 

課程大綱
第一講:超越時間管理的認(rèn)知
一、大咖與時間管理
測試:你的時間管理現(xiàn)狀
1. 時間管理的定義與本質(zhì)
1)生命的維度
2)有限資源
3)唯一重要
互動講授:愛因斯坦的相對論與時間
2. 相對論與時間維度
1)相對時間的感知
2)三維世界與四維時間的認(rèn)知
3. 霍金的12維空間與我們
1)時間的可延展
2)對時間的敬畏與期待
二、時間管理的啟示
案例互動:關(guān)于馬首富—雙11后面的真相
4. 是什么改變了時間和效率
1)從9-2.5的秘密
2)時間規(guī)劃局的啟示
3)撕碎你的“生死線”

第二講:突破自我的時間掌控
一、由“我”開始,掌控時間
視頻講授:時間都去哪了?
1. 用理性效率替代情感掌控
1)思維是頭腦中的“windows”
2)理性分辨“感覺”與“事實”
2. 系統(tǒng)效率思維的建立
1)在組織系統(tǒng)中才能體現(xiàn)效率和價值
2)如何用系統(tǒng)思維保障效率提升
3. 成果思維的重點和內(nèi)涵
1)做正確的事,還是正確的做事?
2)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“時不待我”
二、自我使命與價值確認(rèn)
圖例互動:價值決定“要事”!
1. 你的價值觀
1)時間管理的內(nèi)在驅(qū)動力
2)要事優(yōu)先的實戰(zhàn)根源
3)掌握八項價值的平衡
2. 時間掌控的十大習(xí)慣
三、以終為始的時間管理技能
1. 緊盯目標(biāo)掌控時間
2. 善做計劃掌控時間
3. 工作指導(dǎo)掌控時間

第三講:時間管理的實戰(zhàn)方法和工具
一、時間管理的核心方法
案例互動:總裁的時間去哪了?
1. 時間管理的三步驟
1)記錄你的時間---時間記錄表
2)分析你的時間---分析方法
3)改善你的時間---改善建議
2. 時間管理的四象限圖表應(yīng)用
1)四象限圖的理解
2)四象限圖的應(yīng)用方法
3)任務(wù)密度與時間密度的測算
二、時間管理的實戰(zhàn)
1. 時間管理的定律和原則實戰(zhàn)應(yīng)用
1)帕金森定律的運用
2)帕雷多原則與時間管理
3)ABC法則的實戰(zhàn)
4)注意力法則與時間管理
5)生理狀況與時間掌控
三、時間管理的工具
1. 高效工作日志本
2. APP(番茄、日清、高效、滴答)
3. GTD筆記
4. 印象筆記


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