一、股權(quán)激勵(lì)之“員工股東進(jìn)入、退出”機(jī)制

(一)員工股進(jìn)入條件、程序

(二)員工股退出條件、程序

1.退出條件

2.對(duì)賭條款

3.繼承及相關(guān)限制

4.強(qiáng)制回購(gòu)、強(qiáng)制出售

5.轉(zhuǎn)讓限制與轉(zhuǎn)讓簡(jiǎn)化

(三)股權(quán)激勵(lì)中的股權(quán)定價(jià)

1.股權(quán)為何值錢(qián)

2.何為定價(jià)

3.估值與定價(jià)

4.銷(xiāo)售對(duì)象（買(mǎi)方）與定價(jià)

二、股權(quán)分配與估值

(一)分配方案

(二)公司估值

(三)員工估值

(四)股權(quán)加法

(五)股權(quán)減法

三、股東會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

(一)股東會(huì)成員

(二)股東會(huì)審議表決范圍（不同時(shí)期的重大事項(xiàng)）

(三)召集、組織

(四)通知和預(yù)案

(五)缺席處理

(六)議案提交權(quán)力人和程序

(七)表決流程

(八)股東排除表決

(九)股東會(huì)記錄

(十)未召開(kāi)股東會(huì)，控股股東決定重大行為

四、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)和董事會(huì)

(一)1個(gè)股東公司的董事會(huì)

(二)董事會(huì)價(jià)值

(三)董事會(huì)席位與董事產(chǎn)生

(四)董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制

1.一票否決等特權(quán)董事

2.獨(dú)立董事

3.議事與表決原則

4.董事權(quán)力清單、職責(zé)清單

5.董事追責(zé)機(jī)制

(五)董事信息保障

五、監(jiān)督機(jī)制

(一)可有可無(wú)的監(jiān)事會(huì)

(二)員工監(jiān)事與監(jiān)事的產(chǎn)生

(三)獨(dú)立監(jiān)事

(四)監(jiān)事提起訴訟權(quán)力

(五)監(jiān)事權(quán)力清單、職責(zé)清單

(六)監(jiān)事責(zé)任界定與追責(zé)程序

(七)監(jiān)督證據(jù)留存

(八)監(jiān)事信息保障

(九)公開(kāi)透明機(jī)制與監(jiān)督

1.各部門(mén)、人員信息公開(kāi)清單

2.信息公開(kāi)平臺(tái)

3.信息記錄與保存、傳播

4.保密信息與查閱權(quán)限

5.未能公開(kāi)的責(zé)任追究

(十)部門(mén)監(jiān)督、垂直監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督

六、合作增強(qiáng)力量

(一)何為股權(quán)合作

(二)何為戰(zhàn)略合作

(三)大規(guī)模大形象大信任大機(jī)會(huì)

(四)優(yōu)化品牌運(yùn)作環(huán)境

(五)破除資質(zhì)壁壘

七、銷(xiāo)售股權(quán)合作、戰(zhàn)略合作，穩(wěn)定銷(xiāo)售、綁定合作

(一)中小企業(yè)如何借助大企業(yè)資源求發(fā)展（深入股權(quán)合作）

(二)經(jīng)銷(xiāo)商/客戶股權(quán)合作

(三)預(yù)付款股權(quán)合作

(四)債轉(zhuǎn)股

(五)銷(xiāo)售-供方戰(zhàn)略合作

(六)研發(fā)合作，深入滿足需求

八、同行股權(quán)合作、戰(zhàn)略合作，同行不是冤家

(一)聯(lián)合投標(biāo)聯(lián)合銷(xiāo)售

(二)價(jià)格聯(lián)盟

(三)互不侵犯約定

(四)戰(zhàn)略合作盟約

(五)換股并相互參股

(六)公司合并等

九、采購(gòu)合作，降低成本穩(wěn)定質(zhì)量

(一)聯(lián)合采購(gòu)、降低成本

(二)參股供應(yīng)商，前端控制，穩(wěn)定質(zhì)量

(三)債轉(zhuǎn)股

十、股權(quán)合作、戰(zhàn)略合作組織機(jī)構(gòu)，促進(jìn)有效合作

(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟組織

(二)合資公司

(三)合作公司

(四)控股公司或集團(tuán)公司

(五)企業(yè)集團(tuán)（非集團(tuán)公司）

(六)合作組織內(nèi)部制約（表決機(jī)制、保證金制度等等）

十一、現(xiàn)場(chǎng)解答疑問(wèn)