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曾治理
  • 曾治理泛家居行業(yè)成長型企業(yè)年度戰(zhàn)略顧問,企業(yè)組織發(fā)展人才培養(yǎng)專業(yè)顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 門店管理 經(jīng)銷商管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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如何成為銷售高手

主講老師:曾治理
發(fā)布時間:2024-07-29 18:01:13
課程領(lǐng)域:市場營銷 銷售技巧
課程詳情:

課程背景:

市場競爭的加劇,流量獲取的高成本和低轉(zhuǎn)化,對銷售員工的銷售專業(yè)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高的要求。如何迅速準(zhǔn)確地與客戶建立起同頻共振,滿足客戶的需求,達(dá)到快速成交的目標(biāo),是業(yè)績增長最重要的抓手。

課程收獲:

本課程幫助銷售人員迅速掌握零售客戶銷售的關(guān)鍵動作,使銷售人員能迅速上手、精準(zhǔn)掌握、快速復(fù)制,達(dá)到精準(zhǔn)地快速成交。

課程時長:6H

第一講:銷售高手必備的心態(tài)策略(1h)

一、正確認(rèn)知銷售職業(yè)

1、銷售人員的心理角色定位

2、銷售崗位的科學(xué)認(rèn)知

二、樹立正確的”客戶觀“

1、”客戶“是什么

2、客戶喜歡什么樣的銷售?

3、銷售高手的”客戶觀“

4、正確看待客戶的拒絕

三、銷售高手的3、4、5、6

1、銷售高手必知的三件事

2、銷售高手必備的四種心態(tài)

3、銷售高手必須堅持的五種信念

4、業(yè)績倍增的六大原則

四、優(yōu)秀的銷售心態(tài)源于專業(yè)

1、專業(yè)的形象塑造

2、不喊口號的積極銷售

第二講、銷售高手必備的知識儲備(2h)

一、銷售高手應(yīng)掌握哪些知識

1、通用知識

基本常識

專業(yè)方法技巧

2、專業(yè)知識

本公司專業(yè)知識

競爭對手的專業(yè)知識

產(chǎn)業(yè)行業(yè)知識

3、管理知識

銷售團(tuán)隊管理知識

產(chǎn)品營銷推廣常識

二、SGPA---從目標(biāo)到行動,做好時間管理

1、目標(biāo)管理法

目標(biāo)分解落地法

可量化

具體化

能完成

2、時間管理法

10分鐘法則

2分鐘法則

時間阻塞法

80/20法則

練習(xí):銷售目標(biāo)的推動落地甘特圖

三、SPIN---顧問式銷售成交法

S:背景問題

P:核心問題

I:暗示問題

N:解決問題

現(xiàn)場產(chǎn)出:主銷產(chǎn)品的介紹話術(shù)

第三講、銷售高手必備的技巧訓(xùn)練(2h)

一、客戶拓展技巧

1、尋找客戶的10種方法

2、如何從競爭對手手中拉回客戶

二、陌生拜訪技巧

1、做好準(zhǔn)備贏得先機(jī)

2、簡潔干脆的自我介紹獲得好感

3、假借詞令讓客戶不好拒絕

4、學(xué)會提問讓客戶更感興趣

三、電話營銷技巧

1、有效管理電話時間

2、電話營銷的4種大坑不要踩

3、電話營銷的細(xì)節(jié)把控

案例:電話營銷的技巧分析

四、交流溝通技巧

1、學(xué)會傾聽與贊美,是交通溝通的基礎(chǔ)

2、溝通應(yīng)掌握的基本原則

3、溝通時對客戶語言、姿態(tài)的判斷掌握時機(jī)

4、溝通應(yīng)注意的小細(xì)節(jié)

演練:如何讓對方多說話

五、價格談判技巧

1、不要掉入價格陷阱

2、如何化解價格陷阱

  1)先談價值再談價格

  2)分解價格集合賣點

  3)成本核算公開利潤

  4)幫客戶算賬、做對比分析

3、談判技巧三步成交

六、業(yè)務(wù)成交技巧

1、精準(zhǔn)獲取客戶需求

2、有效贏得客戶信賴

3、準(zhǔn)確判斷成交時機(jī)

4、成交時機(jī)出現(xiàn)后的”4要4不要“

5、促進(jìn)成交的18種策略

第四講、銷售高手養(yǎng)成的練習(xí)(1h)

一、突破障礙的自信培養(yǎng)

1、找到自我恐懼與害怕的根源

2、3種提高自信的方法

二、刻苦突擊的口才訓(xùn)練

1、收集素材擴(kuò)充儲備

2、精準(zhǔn)提煉出口有物

演練:如何1分鐘演說讓所有人記憶深刻

三、《銷售行動自我相依檢查指導(dǎo)表》

1、拜訪前的準(zhǔn)備表單

2、拜訪、洽談準(zhǔn)備表單

3、客戶追蹤、簽約跟進(jìn)表單

4、銷售人員日常作業(yè)表單

5、自我總結(jié)與評價分析表單

四、訓(xùn)后作業(yè)

《答客戶問》

《銷售手冊》

其他課程

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課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,家居建材門店需要從公司化運營提高效率、門店經(jīng)營分析提供決策依據(jù)、團(tuán)隊組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進(jìn)行門店的精細(xì)化運營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及店長、操盤手了解門店的區(qū)域市場經(jīng)營分析與規(guī)劃、門店的運營管理等方面的知識與技能,提高門店的競爭力和管理效率。通過學(xué)習(xí),學(xué)
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經(jīng)銷商管理
課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,泛家居門店需要從公司化運營提高效率、門店經(jīng)營分析提供決策依據(jù)、團(tuán)隊組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進(jìn)行門店的精細(xì)化運營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手了解公司化運營、門店的區(qū)域市場經(jīng)營分析與規(guī)劃、門店的運營管理等方面的知識與技能,提高門店的競爭力和管理效率。通過學(xué)習(xí)
新商幫扶D8系統(tǒng)
經(jīng)銷商管理
課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,傳統(tǒng)“大廣告、大分銷”的粗放式運營面臨失效,如何“公司化、系統(tǒng)化、規(guī)范化”進(jìn)行市場與門店經(jīng)營,“精細(xì)化的運營與管理”成為泛家居市場決勝的關(guān)鍵。課程收獲:本課程幫助新晉大小經(jīng)銷商掌握系統(tǒng)的市場運營策略,內(nèi)外兼修的門店經(jīng)營管理辦法,快對手一步搶占市場。課程時長:12h第一課、新商運營的組織策略一、銷售團(tuán)隊的組織架構(gòu)設(shè)計1、組
公司化運營的組織設(shè)計及團(tuán)隊管理
營銷團(tuán)隊管理
課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,瓷磚門店需要快速進(jìn)化到公司化運營,以提高組織效率,進(jìn)行門店的精細(xì)化運營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手系統(tǒng)了解公司化運營的組織架構(gòu)設(shè)計、薪酬績效設(shè)計、團(tuán)隊培養(yǎng)等,提高門店的競爭力和管理效率。通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠更好地應(yīng)對市場競爭,提高門店的經(jīng)營效益。課程時長:6h第一講:不同規(guī)模經(jīng)營商的組織架構(gòu)
家電門店銷售認(rèn)知
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課程收獲:通過本課程的學(xué)習(xí),家電門店銷售人員將深入了解家電基礎(chǔ)知識、銷售技能與市場分析等方面的知識,提升銷售能力與客戶管理能力,掌握門店運營與管理的要點,為成為一名優(yōu)秀的家電門店銷售人員打下堅實的基礎(chǔ)。課程時長:6H第一講,家電銷售的角色認(rèn)知1、家電門店銷售的重要性與角色2、家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢3、門店銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)要求第二講、家電行業(yè)的展與趨勢1、家電產(chǎn)品分類與特點-大家電、小家電、智能家
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