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創(chuàng)新與變革新管理前沿專家，中國知識產(chǎn)權品牌課第一人。“要求的管理”理論及

管理模式創(chuàng)始人，“企業(yè)文化符號及企業(yè)文化符號人理論”創(chuàng)立者。數(shù)家中國著名培

訓網(wǎng)及總裁班金牌授課老師，多家知名企業(yè)和高科技公司企業(yè)家顧問，“登頂之路新

管理沙龍”和“登頂之路新管理講壇”領銜主講。以研究成果價值最大化為導向的中

國式新管理開拓者。數(shù)本管理專著如：《讓文化起飛---論企業(yè)文化符號及其塑造》、

《被管理大師遺忘的金鑰匙---要求的管理》、《學會降低你的成本---價值營銷》等待

系列整理出版。二十余載豐富的企業(yè)管理實踐、管理咨詢和理論研究歷程，親歷了著

名上市國企、500強美企、上市港企、臺企、民營高科技企業(yè)從經(jīng)理—高管—總經(jīng)理

的解剖式管理實踐，曾發(fā)起和創(chuàng)立民營高科技企業(yè)并取得了教科書式的成功經(jīng)驗。研

究理念和原則：融合先進管理思想，尊重中國文化和國情，在實踐中進行理論創(chuàng)新，

在變革中推動管理學發(fā)展。致力于推廣與新時代同步的管理新方法和新模式，以個人

標志性的“知識產(chǎn)權品牌課”實現(xiàn)自己“為中國強盛貢獻智慧”的價值追求。

授課特點：體系嚴謹、主線清晰、啟發(fā)式施教，以最新的企業(yè)咨詢案例為背景進行情景式互

動教學。

授課格言：講授新管理，造就新動力。

主講課程：

永遠不缺工---董事長的企業(yè)文化管理
塑造企業(yè)文化符號---企業(yè)實效文化的構建流程更多 塑造企業(yè)文
要求的領導藝術

服務企業(yè)：

中國石化、成都電信、華聯(lián)集團、東風汽車、南方基金、TCL集團、天威視訊、格蘭仕、人人樂購物、建設銀行 、 農(nóng)業(yè)銀行 、金地集團、平安保險、太平洋保險、廣東聯(lián)通、新希望集團、華泰證券、深圳廣電宜和購物、珠江啤酒、湖南衛(wèi)視、蘇寧集團、上海醫(yī)藥、海通集團、、榮華實業(yè)、福建水泥、喜之郎、武鋼集團、廣發(fā)基金、廣船國際、步步高、維也納酒店、電子科技集團、偉創(chuàng)立集團、一致藥業(yè)等多家知名企業(yè)。