對(duì)象

董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總、執(zhí)行總監(jiān)

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品牌塑造

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荊楚網(wǎng)消息（記者姬學(xué)濤）“我們現(xiàn)在的人才培養(yǎng)，只培養(yǎng)‘才’，不培養(yǎng)‘人’。所以我認(rèn)為，品牌塑造必須從‘人’做起。”11月11日下午，“中國(guó)策劃少帥”余明陽(yáng)教授在“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)江論壇”上發(fā)出疾呼。 　　余教授認(rèn)為，目前正處在信仰塌陷的時(shí)代，培養(yǎng)“人”的價(jià)值觀很重要，對(duì)民營(yíng)企業(yè)來講，企業(yè)與員工的理念整合已經(jīng)迫在眉睫。 　　“對(duì)企業(yè)家來說，小老板競(jìng)爭(zhēng)聰明，中老板競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)見，大老板競(jìng)爭(zhēng)人格魅力”，所以，他認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)家必須把個(gè)人修養(yǎng)跟企業(yè)理念塑造有機(jī)結(jié)合起來。 　　在對(duì)企業(yè)員工的培養(yǎng)上，余教授提倡民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該來一次企業(yè)價(jià)值回歸，他建議民營(yíng)企業(yè)家們給員工普及兩個(gè)理念：一是感恩之心，二是敬畏之心。“學(xué)會(huì)感恩才能安心工作，心懷敬畏才有戰(zhàn)斗的動(dòng)力。” 　　“一個(gè)有穩(wěn)定戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)不一定追求共同的價(jià)值觀，但一定要遵循共同的契約”余明陽(yáng)教授用《西游記》唐僧師徒的例子來說明“企業(yè)與員工該如何整合”。他說，一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做到“目標(biāo)明確、管理完善、有糾紛調(diào)解機(jī)制、結(jié)構(gòu)互補(bǔ)和工作快樂”，并建議在場(chǎng)的企業(yè)家們一定要給員工做契約精神的培訓(xùn)。 　　余教授一身黑色西裝，舉止儒雅、談吐幽默，只靠幾張簡(jiǎn)短的講稿，就把品牌塑造講的很透徹，還不時(shí)地跟聽眾互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)十幾次響起熱烈的掌聲。 　　最后，余明陽(yáng)教授鼓勵(lì)在座的民營(yíng)企業(yè)家，只要學(xué)會(huì)打組合拳，找對(duì)盈利模式，塑造一支完美的團(tuán)隊(duì)，民營(yíng)企業(yè)一定能夠取得成功。