行動(dòng)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)催化技術(shù)
一、行動(dòng)學(xué)習(xí)是什么
1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)四大步驟:提出問(wèn)題、導(dǎo)入知識(shí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、行動(dòng)計(jì)劃
2. 行動(dòng)學(xué)習(xí)的三大關(guān)鍵:組織中的真實(shí)問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)智慧的聯(lián)接、實(shí)施行動(dòng)改善
二、開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)
1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力?
2. 如何運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?
3. 如何運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)跨部門(mén)合作?
4. 如何運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)有效激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力?
(以上為現(xiàn)場(chǎng)聚焦真實(shí)問(wèn)題例舉)
三、成為行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師
1. 管理者激勵(lì)團(tuán)隊(duì)智慧的秘決:催化
2. 催化師的作用:智慧共享、團(tuán)隊(duì)共識(shí)、共同行動(dòng)
四、催化技術(shù)體驗(yàn)
技術(shù) | 主要作用 | 學(xué)習(xí)時(shí)間 |
聚焦式會(huì)話法 | 催化團(tuán)隊(duì)在信息、情緒、意義及 下一步行動(dòng)上深度匯談 | 1天 |
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) | 促動(dòng)團(tuán)隊(duì)共識(shí)、創(chuàng)新想法、聚焦關(guān)鍵行動(dòng)領(lǐng)域、價(jià)值觀重塑等 | 1天 |
群策群力 | 快速產(chǎn)生行動(dòng)方案、促進(jìn)問(wèn)題解決、績(jī)效提升、促進(jìn)集體智慧、組織發(fā)展、組織變革 | 1天 |
世界咖啡 | 促進(jìn)跨界創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)智慧聯(lián)享、建方積極的互動(dòng)關(guān)系等 | 1天 |
欣賞式探詢(xún) | 幸福感提升、壓力降低、積極文化塑造、績(jī)效改進(jìn) | 1至2天 |
未來(lái)探索 | 共識(shí)愿景、年度戰(zhàn)略研討、利益相關(guān)者共識(shí)、績(jī)效改進(jìn) | 1至3天 |
開(kāi)放空間 | 創(chuàng)新、組織溝通、協(xié)作、排解團(tuán)隊(duì)予盾等 | 1至2天 |
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