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殷國輝
  • 殷國輝國內(nèi)金融生態(tài)圈銀行實踐專家,中國社科院研究生學(xué)院金融系客座講師
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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銀行沙龍策劃組織的3步24流程

主講老師:殷國輝
發(fā)布時間:2021-08-19 11:36:10
課程詳情:

【培訓(xùn)對象】 
一級支行長,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,個金部等職能部門負(fù)責(zé)人,客戶經(jīng)理,理財經(jīng)理,個人業(yè)務(wù)顧問等沙龍工作相關(guān)人員 

【培訓(xùn)收益】 
● 規(guī)范銀行沙龍的全面系統(tǒng)運(yùn)營 ● 掌握沙龍策劃組織的標(biāo)準(zhǔn)流程 ● 降低銀行運(yùn)營沙龍的各項成本 ● 提高銀行沙龍的現(xiàn)場營銷業(yè)績 ● 掌握行之有效的客戶邀約語術(shù) ● 提高銀行員工的團(tuán)隊作戰(zhàn)能力 

 第一講:認(rèn)識銀行沙龍

一、銀行沙龍四大好處

1. 鍛煉隊伍

2. 銷售產(chǎn)品

3. 增進(jìn)感情

4. 轉(zhuǎn)介客戶

案例:中國銀行的長城般若卡沙龍營銷

二、銀行沙龍的分類

1. 奢華型:高端貴賓沙龍

2. 常態(tài)型:中型講座沙龍

3. 聯(lián)合型:跨界合作沙龍

4. 碎片型:網(wǎng)點微沙龍

5. 戶外型:綜合活動沙龍

案例:浦發(fā)銀行如何巧用沙龍賣出5000克金條

三、銀行沙龍五大困惑

1. 經(jīng)費(fèi)不夠

2. 客戶不來

3. 課題不新

4. 成交不高

5. 跟進(jìn)不夠

案例:XX銀行的沙龍為什么成交率如此之低

四、沙龍失敗的原因

1. 策劃階段

1)主題不新鮮

2)客群不聚焦

3)來賓不夠數(shù)

4)邀約缺技巧

5)場地不合適

案例:看民生銀行端午節(jié)如何借用沙龍拉存款

2. 執(zhí)行階段

1)銷售太濃郁

2)講師能力弱

3)課程不掛鉤

4)殺單能力弱

案例:平安銀行的保險沙龍成交率達(dá)到60%

3. 跟進(jìn)階段

1)會后無總結(jié)

2)忙時忘跟進(jìn)

3)目標(biāo)無管理

4)跟進(jìn)少語術(shù)

案例:跟進(jìn)做得好才是真的好!

 

第二講:銀行沙龍的項目管理

一、沙龍項目組的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)

案例:工商銀行的沙龍為什么中途大量客人離開?

二、沙龍現(xiàn)場的八大功能區(qū)及要求

1. 停車入場區(qū)

2. 迎賓簽到區(qū)

3. 茶點飲料區(qū)

4. 致辭授課區(qū)

5. 禮品展示區(qū)

6. 物料保管區(qū)

7. 貴賓就坐區(qū)

8. 成員就坐區(qū)

案例:一杯普洱帶來的一千萬存款

三、沙龍項目管理的七大模塊要點

1. 場地管理

2. 物料管理

3. 設(shè)備管理

4. 師資管理

5. 邀約管理

6. 現(xiàn)場管理

7. 跟進(jìn)管理

 

第三講:銀行沙龍的3大階段24個流程

一、籌劃階段

1. 定位:產(chǎn)品與客戶

2. 主題:客戶關(guān)注點

3. 分工:建立項目組

4. 師資:產(chǎn)品軟營銷

5. 場地:匹配準(zhǔn)客戶

6. 物料:縝密無遺漏

7. 培訓(xùn):邀約準(zhǔn)客戶

8. 彩排:沙龍全流程

9. 審核:是否準(zhǔn)客戶

10. 通知:人員與時間

案例:廣州興業(yè)銀行的都市報童售報體驗專場

案例:珠海農(nóng)行的T恤畫義賣

案例:廣州銀行的《誰是彩蛋王》義賣 孤兒慰問

二、執(zhí)行階段

1. 簽到:收集通訊錄

2. 暖場:員工齊獻(xiàn)禮

3. 致辭:行領(lǐng)導(dǎo)講話

4. 活動:抽獎與互動

5. 授課:產(chǎn)品軟營銷

6. 踢單:現(xiàn)場簽協(xié)議

7. 頒獎:成交托氛圍

8. 照相:巧妙做鋪墊

9. 送客:問卷與禮品

案例:XX銀行巧用線人促成交

案例:平安銀行的成交抓金幣如何吸引簽單

三、跟進(jìn)階段

1. 會議:客戶跟進(jìn)會

2. 收單:準(zhǔn)客戶收款

3. 跟單:意象戶跟進(jìn)

4. 深銷:成交戶二次

5. 統(tǒng)計:活動總報告

案例:成交客戶的四大再次成交語術(shù)

案例:提請大客戶轉(zhuǎn)介語術(shù)

 

第四講:不同節(jié)日的銀行沙龍主題策劃

1春節(jié)

2臘八節(jié)

3龍?zhí)ь^

4端午節(jié)

5婦女節(jié)

6母親節(jié)

7父親節(jié)

8. 中秋節(jié)

9勞動節(jié)

10. 兒童節(jié)

11. 國慶節(jié)

12. 元旦

案例:春節(jié)前外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)時的沙龍策劃

案例:眾多不同節(jié)日的選題分享


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

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