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課程大綱：
一、采購中的決策制定
1．采購的定義
2．采購管理
3．采購如何為企業(yè)績效做出貢獻
4．采購流程
5．采購職能的四種主要維度
二、采購計劃
1．采購計劃的前提與基礎
2．采購計劃的制訂過程
3．采購計劃的確認
4．采購計劃的執(zhí)行
三、采購和經(jīng)營戰(zhàn)略
1．行業(yè)生命周期對采購管理的影響
2．采購和競爭戰(zhàn)略
3．成本領先和差別化
4．采購組合分析
5．四種基本供應商戰(zhàn)略
四、供應商研究
1．為什么供應商不能總是為客戶的利益去想和做
2．供應商管理的要素
3．從供應商那里得到更好的成果
五、供應商關系管理
1．基本供應商戰(zhàn)略體系
2．戰(zhàn)略供應商關系管理
3．杠桿供應商關系管理
4．一般供應商關系管理
5．瓶頸供應商關系管理
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