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課程大綱
1，管理者必備的人才理念
（1）人才是創(chuàng)造價值的源泉
（2）管理者必備的10大人才素養(yǎng)
2，管理者必知的人才戰(zhàn)略
（1）戰(zhàn)略定位
（2）戰(zhàn)略原則
（3）戰(zhàn)略核心
3，如何選拔優(yōu)秀人才
（1）制定明確的人才標準
（2）堅持科學(xué)的選才程序
（3）讓公司成為“人才吸鐵石”
4，如何培育優(yōu)秀人才
（1）培育最有潛質(zhì)的人
（2）重點培育“人材”
（3）人材培育的3個層次
（4）人才培育的3個重點
5，如何用好優(yōu)秀人才
（1）用最適合的人
（2）用人之長，避人之短
（3）高效激勵
6，如何留住優(yōu)秀人才
（1）滿足人才不斷增長的正當需要
（2）建立事業(yè)共同體
（3）留住人才的3個策略
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
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