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楊臺軒
  • 楊臺軒AACTP美國培訓與認證協(xié)會授權(quán)講師 ;組織學習系統(tǒng)導師
  • 擅長領域: 溝通技巧 情商領導力 執(zhí)行力 銷售團隊
  • 講師報價: 面議
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如何運用目標管理達成團隊的整合與成長

主講老師:楊臺軒
發(fā)布時間:2021-07-08 16:31:24
課程詳情:

對象

管理人員

目的

? 清楚的定義目標管理的意義與功能

內(nèi)容

目標管理是一家公司所有的管理工作中最致命的樞紐。管理所要探討的范疇太深,太廣了,其實許多公司并不知道究竟應該從那里著手,但是如果有一家公司由于時間或經(jīng)費的限制,要求我只能選一個課題來與他們講授,那,我就挑“目標管理”這個主題。為什么? 隨著時代的進步,整個中國的企業(yè)界都陷入了爆炸學習的風潮,老板們在事業(yè)上獲得了一定的成就之后,也紛紛的展開心靈的建筑,或是心靈的化裝?每一個人都不一樣!領導者不同的心理價值觀,也就會決定了公司成敗不同的未來。下屬經(jīng)常覺得老板只是說說而已,并不是真正的有決心要將事情做好。我們?nèi)绾戊畛麄冃闹械囊蓱]? 于是,目標管理對高層領導者似乎不是一個陌生的管理名詞,可是,目標管理就是給下屬一個目標?給了目標之后下屬就會達成目標?給什么目標?什么是目標管理的關鍵動作? 一個有效率的目標管理工作,整個團隊將必須具備,并且學習到溝通,團隊,領導,人力資源,授權(quán),激勵等各個角度的管理技巧修煉,所以我們稱呼它是一個神奇的目標管理。


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