課程大綱: 【課程大綱】
１、自造優(yōu)勢的啟示――創(chuàng)新是深圳的基因密碼
1．1 深圳的持續(xù)發(fā)展中，效益與人才的關系
1．2 為什么說它們是深圳DNA的雙螺旋結構
1．3 全國創(chuàng)新大會提出“自主創(chuàng)新看深圳”的原因
２、超常規(guī)發(fā)展的啟示――模式創(chuàng)新超越競爭
2．1 深圳的企業(yè)在哪三度空間層面上發(fā)展
2．2 深圳最近的新動向：在競爭上游中描準了哪8個高端產(chǎn)業(yè)
３、學習型城市建設啟示――從累加式學習到裂變學習
3．1 什么才是真轉變
3．2 深圳領導者如何提升領導力，如何獲得二元能量
４、企業(yè)群體形成的啟示――政府引導“旗艦”，旗艦引領艦隊
4．1 政府如何培育企業(yè)，企業(yè)如何引領員工
4．2 如何打造“旗艦”，又是如何通過標桿管理引領群體
案例：深圳企業(yè)的管理創(chuàng)新
５、卓越績效管理的啟示――從單一指標到六維體系
５．1深圳政府為什么把《深圳民生凈福利指標體系》21項指標作為工作的指揮棒和檢驗尺
５．2深圳的企業(yè)績效管理是怎樣由一維到多維的
案例：激勵機制創(chuàng)新
６、人才隊伍建設的啟示――從輸血到造血，從人才到團隊
６．1 相輔相成的人才團隊模型分析
６．2 深商領袖與浙商領袖的比較
６．3 正在走向第四代領導的深圳領導群體
７、展望07：內(nèi)地后發(fā)優(yōu)勢之建議
研究深圳經(jīng)驗與內(nèi)地實際的基礎上提出可操作性的建議